管理就是决策（金观涛）学习笔记

• 没有出现不同意见之前，不要做任何决策

只得到掌声的决策不是好的决策，意见一致是因为每一个人没有认真的做好自己的工作，没有完成自己的准备

1. 保证决策不受到组织中某个利益体的束缚
2. 只有不同意见才能为一项决策提供各种可能选择的方案。
3. 不同意见是激发想象力所必须的

• 一次良好的撤退，与一次伟大的胜利一样受到奖赏

没有市场的情况下，继续进行该项目不会有客观的未来收益。所以无论项目过去投入多少资金，也应该果断下马，否则只能越赔越多

• 在人事决策问题上，只有反复思考，才能做出正确的决策
• 用人不在于如何减少认得弱点，而在于如何充分发挥人的长处
• 避免把所有的鸡蛋放入一个篮子里
• 危机给决策者提供了千载难逢的机会
• 大家一窝蜂上的时候，就应该急流勇退
• 让争取成功的概率接近于1，失败的概率接近于0
• 经验决策是一种最低级的决策
• 信息就像阳光和氧气
• 犹豫不决固然可以避免一些做错事的可能，但也失去了成功的际遇
• 成功的决策时发现际遇，抓住机遇
• 设定了一个正确的目标，就等于达到了目标的一部分
• 做任何决策，都要从实际出发
• 忽略外部环境，决策就会偏离轨道
• 不能满足边界条件的决策，是一项不适当和无效的决策
• 正视风险，才能获取更大利润
• 不能演化为行动的决策，仅仅是一个愿望
• 不经过调研、咨询，任何决策都是不可靠的
• 做好预测与遇变的对策
• 决不能在没有选择的情况下做出重要的决策
• 以“权”决策，是制定决策的大忌
• 盲目冒进，一步走上失败之路
• 模仿不是人云亦云，而是超越和创新
• 决策就是不是时机
• 不能全凭直觉，进行决策
• 决策者不能拘泥于以往的形式
•  价格决策建立在消费者认可的基础上才有效
•  赔偿决策是一种高明的吃亏方法
• 适宜的决策可以让你败中取胜