软件研发项目的组成-1

    单纯的软件项目现在已经很少了,除了在一些大型的网络、电商公司，现在很多公司的软件项目项目实际上是软硬件集合的项目。就一般来说可以包含几个方面。

    1后台服务器系统，现在的系统都需要有硬件服务器做支持。所以，后台需要几台，甚至十几台服务器的现象是很常见的。

    2网络系统，原来是内网，后来需要外网，在后来是无线网，现在一个系统没有网络简直是不可想象的，这个地球人都知道

    3前台终端设备。这个不仅仅指的原来意义的计算机（PC），还包括pad，智能手机，甚至是一些专用的监控设备。比如摄像头、地感线圈、温控设备、雷达设备。

    4后台软件，哈哈，这才是我们我们原来意义上的软件，一般是用来进行数据采集、存储、处理、发布的东东。

    原来的软件团队的组成经常是项目经理+软件研发人员，而现在已经有了很大的差别，或者说用角色和小组来区分比较好。

    1第一个是领导组，最常见的就是项目经理，不过项目经理仅仅是在前台的角色，在他后边一般还有副总、CTO、专家，总之是一帮给他出主意的人，或者帮助项目经理进行决策的人，不过一般来说，如果后边人太多了，项目经理都比较悲催。

    2市场组，市场组就是敢死队，他们第一批冲向客户的人员，压力大，死得快（10个可能项目，成功谈下一个就不错了）。另外他们经常负责收款的事情，这绝对不是好做的工作，如果后台支持得力，他们会很舒服，否则，他们经常受夹板气。所以一般来说他们的收入也比较高，这正应对了风险和收入呈正比的关系，市场组一般包括：销售、市场、售前工程师、产品经理，很多公司开发人员也要介入。

   3开发组，这个不用说了，主要是硬件和软件开发、测试、架构师等，总之都是技术人员。

   4实施组，主要是硬件的安装、调试，相对技术水平没有开发人员强大，是属于民工阶层，很累，很苦，没有太多的技术含量，工资也不高，对于小公司，很多实施工作是需要开发人员来承担的。

  5售后以及维护人员组，最悲催的开发类人员，承受所有开发、实施中暴露出来的问题，鸭梨山大，但如果能力强，有上进心，则提高水平也是最快的。

  6质量人员，质量人员是软件研发最奇怪的人员，一个是他们最轻松，第二，他们最不受所有人员待见，第三，那个公司都少不了，哈哈，他们可能是项目组最奇特的一个存在。

  7采购、生产、库存以及其他辅助人员组，这个组的组成在各个公司差异最大，主要是因为现在软件系统覆盖范围太广了，涉及的领域太多，所以各个公司领域不同，那么辅助人员工作内容也千差万别，不多说了