研发和测试管理
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bbbian
软件开发,质量管理,测试
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为什么高水平的IT人员难招1
IT人员很多,但合格的IT人员很难招,高水平的IT人员更难招,这其中有IT人员特殊的情况,但也有招聘流程的一些问题,如果不注意这些问题的改善,你是很难招聘到好的IT人员的,让我们看看这些问题吧.先说一些招聘网站,网站招聘什么水平人都有,从里边挑选人才中/低水平局多(指工作经验是10年以下的),但高水平的,为什么不将这些人员单独提取出来成为一个专业人才库,这样无论对IT人员和需要招聘的公司都更有原创 2008-08-03 13:55:00 · 1252 阅读 · 0 评论 -
为什么高水平的IT人员难招2
在我个人的经历中,感觉10年以上开发人员是最难招的.而在招聘这些人员中公司容易出现很多问题.高水平的IT人员,一般有两个类型,一个是纯技术型的,说他是纯技术型的,是说他对技术有极其执灼的追求,这类人员需要你不断去诱导他表现出他的实际水平,另外一个类型是综合型人员,一般来说,他的能力是体现在综合能力上,在问题出现的时候,他可以根据自己的经验和知识,提供最好的可行的解决问题的方法,防止项目的风险原创 2008-08-03 14:57:00 · 1378 阅读 · 1 评论 -
等待5
确定了自己的职业定位,修改了自己的网上的简历,然后就是就是挑选可能的公司了,这些事情懒猫都在不着急不着慌做着,可除了这些事情,懒猫就没有其他事情可以做了。生活难免有一些无聊。这一天又到了下班时间,懒猫收拾了自己的东西,去到哥们李峰那里,想和他一起回家,却发现李峰一直在网络上忙原创 2011-08-17 10:06:39 · 2215 阅读 · 0 评论 -
十大工程胜任特征是所有微软工程师必备的核心能力zt
问题的分析和解决能力 :这个能力对测试人员非常重要,因为对问题进行解剖和找出问题的症结是提高产品质量的关键。 面向客户的创新:应聘者是否以客户为本,是否能够充分理解软件如何才能帮助客户解决问题,并对此充满兴趣和热情。 精湛的技术:我们注重的是应聘者是否通晓网络和操作系统,不仅能写代码,而且能够优化代码。 项目管理:对测试人员来说,这个能力是指转载 2012-01-09 14:21:58 · 2765 阅读 · 0 评论 -
TOC瓶颈管理理论/约束理论
原文地址http://community.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=998311&do=blog&id=262340 约束理论(制约法) 指约束管理/约束理论 (theory of constraints ,TOC)。 简单的讲,约束理论是关于企业应作哪些变化以及如何最好地实现这些变化的理论。具体一些,约束理论是这样一套管理原则转载 2012-02-29 10:45:50 · 14346 阅读 · 2 评论