问题归类
当我们在面试或者汇报时,总是会面对各种不一样的问题。如何更好的回答问题,使得提问者能得到更好的回答,需要用到不同的回答框架。
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事实型问题
直接回答 此类为简单知识问答。面试中很少单独出现。基本都是有对应的目的
五个w/h法:简单理解为将整个情景搭建出来回答。时间、地点、人物、事件、目的
----能简单介绍下你的工作经历吗?
STAR法:情境、任务、行动、结果
----能说下工作中你遇到的最难的问题是什么吗? -
解释型问题
因果关系
----为什么选择离职?
逻辑推理
简单说下遇到内存泄漏都是如何处理的? -
比较型问题
SWOT:优势、劣势、机会、威胁(风险点)
该如何做技术选型? -
实操型问题
该如何搭建数据仓库?
---- 分步骤进行(把大象装进冰箱)
提出问题?
划分本次沟通的主题,在主题的本质内容中提炼方法论、个人观点、未来趋势等方向性问题
以是否抽象、是否触及事物本质区分