三年，又毕业了。

走出校门已经三年，在这段学生迈向社会时期中所遇到过的种种经历，至今为止，觉得是另一阶段的毕业。

 

与公司的缘

06年12月的一个傍晚，收到大彬哥的电话，我还大概记得那时电话里的对白，“明年毕业了吧，公司而家准备做……，有无兴趣返来啊。”，在这之前大学里的一位教授是在为我安排一份留校当指导员的工作。眼前有两个选择，一是之前没有接触过但非常感兴趣的领域，另一条是能拥有比较平稳的指导员工作，还可以利用业余时间继续考取更高的文凭。那时脑里有把强烈声音不停地叫着，“做自己喜欢做的吧，安稳的生活暂时未适合我。”，就是这样，我把系里另外一名高材生一同邀请进了公司。

 

第一次的项目失败

07年1月1日，正式在公司上班，当时公司所做的项目方向是一个很偏并很深的项目，网上与书店能找到的相关资料小之又小，对于我们两个刚毕业的学生来说，根本摸不着头脑；经过大概半年的时间，项目不见得有何明显的进展，最终公司决定把项目夭折。在这头半年的工作时间里感受最深的是公司文化，当决定开始一个项目并交由负责人开始起，公司是对负责人百分百的信任，进度、功能、发布日期等只要不违反大方向，细节是不会诸多管制的，在这样的工作氛围下让我们能够发挥出最大的创造力，并且更加认同“从学校带走的除了基础知识之外，更重要的是分析与独立思考能力。”这个观点。

 

细彬哥的出现

07年下半年，细彬哥加盟到公司（他在IT这行的经历非常戏剧化），他的加盟让公司的技术水平提升非常多。在他的带领下我的水平也自然提升了不少。一连完成了两款商业产品，在这两款产品的研发过程中令我透彻的理解到分层结构的真正意义、设计模式的真谛、AOP、IOC那些炒得很热的技术归根所在……一下子把我从模仿Duwamish、PetShop做项目的那种层次中抽了出来。“技术只是用来实现功能，不是用来在同行或者客户面前炫耀的。”

 

第二次的项目失败

在细彬哥加盟后公司开启了另一个创业项目，项目难度比之前那个相对低一些，但复杂程度是之前的N次方，公司一下子请了十几二十人，无疑让管理上带来头痛，而创业项目的各项工作都是以尝试摸索的方式进行，当时的硬件设备与软件系统又跟不上，不久公司便把这个项目无了期的暂停，重新投入到商业项目中。“创业光有激情、创新、良好的盈利模式是不够的，它还需要很好的体系、制度与团队”。

 

转营

08年年中开始由创业团队中脱离出来做商业项目，主要是软件外包，客户是珠海的一个关系型公司。起初比较顺利地完成了一两个项目，实施效果不错得到了客户的信任与认可，他就把更多的项目向我们公司仍，其中一个是某电信营运商的大项目还需要驻场开发。就这样，在08年12月我就与一班兄弟姐妹驻场珠海进行项目的开发。

 

在珠海的日子

在珠海驻场的项目上因需求的不明确加上对电信行业背景的不了解等诸多的因素导致了种种不可控的情况出现，每天基本上都是在讨论需求与调整团队协作模式，制作出来的DEMO客户不停地要求变改，在长期得不到认同的环境下，团队士气日渐下降，在09年年中，公司无法继续支撑的情况下解散了。同期，与自己一齐走过了四年半的女友因家庭压力也宣布结束了。这可算是人生的第一个低潮吧。

 

灰暗的日子

在双失的那段期间，客户把驻场的团队包揽了下来得以继续进行项目，在“临时的新老板”的统治下，团队变得“心事重重”，或许当一种信念被瓦解而还没有新信念形成之前的真空时期人会变得很懒散，做天和尚撞天钟……而我，在这段时间就迷上了看文学类的书，林夕、张德芬、黄霑等港台作家的书差不多都读偏了。在他们的文字间渐渐重建起自己对人生的看法，对活着的意义有了新的一番体会。引用李开复的一句话：“抓住一切去探寻生命的意义，总有一天，世界因你不同”。

 

重拾昨日的激情

重新建立起信念后就敢去面对眼前一切，几个星期时间把之前一直处于混沌状态的项目重新整理，在09年年底前终于把项目按照需求里的功能完成了，虽然在某些观点上还存在一些异议，但大方向是正确的。经过整个09年下来我在工作上虽然没有可喜的亮点，但是的收获非常多。假如只能选择一条收获来分享，那么我选：“客户虽然是上帝，但是立场跟信念绝对不能妥协”。

 

一切重头开始

三年下来，无论是从交出的成绩单还是银行户口都与刚毕业一样——“一片空白”，但能够亲身经历这么多次的失败已经是一笔非常巨大的财富，很感谢这几年来身边伴我成长的各位朋友，特别感谢我的老板JNC，我把这么多项目带得一塌糊涂还能这样的包容，继续去为我搭建追求梦想的舞台。还要感谢我的母亲，已经N多个月没有给家用还没有赶我出去训街。永远记住你们这句话“你自己觉得OK的，就去做咯”。