测试管理
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做人要谦虚
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初识OPPM一页纸项目管理
最近《一页纸项目管理》这本书很火,抽空拜读了一下,咋看是比较好理解的,其实就是把project的概要信息集合在一张excel上,这个其实并不难。就个人感觉而言,难点有以下几个:1、excel的格式设计以及统一2、抽取出来的信息,哪些信息是应该抽取出来的,哪些不用3、OPPM的执行度 目前貌似国内的企业很少会用这样的表格,尤其是一个部门内,所以对历史的积累和p原创 2015-08-28 19:44:07 · 1594 阅读 · 1 评论 -
总结scrum之旅读书笔记
====一些小道理在成功的道路中,选择大于努力有时候你会发现,事情总是会向你能想到的最坏的方向发展--墨菲定律 ====关于敏捷敏捷:适应变化,以人为本1、面向人的而非面向过程2、主动适应而非预先设定3、摆脱繁琐的东西,但不是不要,只是要简洁明了的直击主题 敏捷开发认为人与人之间有效的交流和协作是最重要的,透过一切流程和工具看本质原创 2015-08-28 19:45:12 · 509 阅读 · 0 评论 -
总结-版本发布后软件测试人员要做的工作
我在这里讨论的方法主要是针对互联网企业的测试,可能对传统企业的测试来说会有点不同,但是大体上是适用所有公司的测试情况的。 版本发布后大部分测试人员的意识里面都会认为该要好好休息一下了,放几天羊,做做其它和已发布版本没有相关的事情。其实版本发布后测试人员还有很多事情 需要去处理,需要去总结、归类、反思、分享。我这里主要探讨几个问题:版本发布后用户反馈如何;版本测试过程中碰到了那些问题;版原创 2015-08-28 19:51:15 · 2808 阅读 · 0 评论 -
记住效率是做好软件测试工作的灵魂
在平常的过程中,经常会听到有的测试人员这样的抱怨: 抱怨1:测试进行到中后期了,可我总觉得测试不充分,总想着再从头回归下才放心。 抱怨2:我每天加班,可还是不能保证测试的进度 抱怨3:我开始制定的计划不能严格的落实… …… 这样的种种抱怨,或者说是苦恼,大部分人都会深有感触。我认为,之所以出现这些情况,归根结底是我们的测试效率太低了!要想祛除上面的原创 2015-08-28 19:49:24 · 887 阅读 · 0 评论 -
论测试的主要责任
论测试的主要责任 序: 很多人对测试工程师这个工作的范围和责任有非常多的误解,可能包括公司的高层、本领域的研发同事、其他领域的同事等等。 甚至有时候测试工程师本身也受种种观点、看法的影响,混淆了自己的工作职责,盲目的承担额外的工作压力和责任,疲于奔命,无法把精力和心思放在提高本职工作,专注获取自我职业提升上。(这是一个关于承担和推卸的度,下文会用示例具体分享。)原创 2015-08-28 19:50:21 · 481 阅读 · 0 评论 -
一些 Quality Center引发的测试管理思考
QC是很出名的强大的管理工具,很多测试爱好者都追逐着它,学习怎么使用它,今天我写这篇文章不是讲解如何使用,而是通过分析这个管理软件来看看测试管理的思想,其实工具不仅给我们带来了效率和便捷,更多的是给我们流程上的指导,如果你深刻理解你会发下QC就给了我们一个很好的测试管理指导。好了,废话不多说,我们就来看看它吧! 首先我们来看下QC的整体管理流程图,如下图: 看似简单的图,其实蕴藏着原创 2015-08-28 19:46:23 · 1027 阅读 · 0 评论 -
软件测试质量和效率评价之我见
写在前面 近期在研究如何提高软件测试质量和效率,发现要完成这个课题,先要搞清楚如何评价软件测试质量和效率?搜罗了不少资料,木有找到权威的说法,于是结合自己的经验进行了总结,便得此文,愿抛砖与业界朋友探讨。 软件测试质量和效率评价的范畴 原本打算将软件测试质量和效率分别评价,但基于软件测试不可穷尽的特点,以及测试时间总是那么紧张的现实,更多的时候我们需要在质量和效率之间原创 2015-08-28 19:47:21 · 3373 阅读 · 0 评论 -
BUG平台应该是一个知识库
摘要:我很喜欢看各个产品的Bug追踪系统,比如jQuery的Bug Tracker,因为在Bug系统中总能发现一些非常细节的问题,补充自己的知识,慢慢地自己的代码的兼容性会有很大的提高。 我很喜欢看各个产品的Bug追踪系统,比如jQuery的Bug Tracker,因为在Bug系统中总能发现一些非常细节的问题,补充自己的知识,慢慢地自己的代码的兼容性会有很大的提高。 但是,原创 2015-08-28 19:48:17 · 586 阅读 · 0 评论