开复大哥说的

 

 

首先我代表微软公司对中国的ＭＶＰ ， 对中国的技术大侠表示最衷心的感谢 。 我记得在两年前曾经在清华做的一个演讲 ， 做完演讲之后有一位同学上来问我说 ， 你在清华做了十几 、 二十次的演讲 ， 但是我认为我得到最多的不是你来介绍最高深的技术 ， 而是你来教我们怎么样得到成功 ， 怎么样培养最好的素质 ， 让我们知道中国在世界的软件行业有什么样的机会 ， 所以今天我的演讲题目也就是中国的ＩＴ行业的发展 ， 还有我希望趁这个机会能够表达一些我对你们的建议 。

我曾经在离开中国的时候写过一篇文章 ， 叫做 《 给中国学生的一封信 》， 在座的有人读过吗 ， 今天我的演讲可以说是给中国的ＭＶＰ还有中国的朋友们的第二封信 ， 今天我想讲的题目首先是未来世界上ＩＴ的发展 ， 中国能够扮演什么样的角色 ， 中国要扮演这个角色 ， 需要什么样的人才和什么样的素质 ， 让中国成为一个科技强国 ， 让中国的人才在全世界有很好的发展 。 软件这个行业大家都知道是非常蓬勃的 ， 我个人感到非常的幸运 ， 能够在我二十年的事业中在软件行业做个人的发展 ， 大家都知道这是一个非常大的行业 ， 它不但给世界带来了财富 ， 而且它为全世界上培养了非常多的人才 ， 全世界从事ＩＴ业 、 软件行业的有一千多万人 ， 这一千多万人他们不但自己得到了很好的发展 ， 而且让世界上的人们获得了更高的效率 ， 让每一个人的效率都能够提高 ， 通过软件帮助人们发挥他们的潜力 。

软件未来的发展仍然是继续的成长 ， 我们可以看到ＩＤＣ未来的软件 ， 整个软件行业的成长将是全世界ＧＤＰ成长的五倍以上 。 比尔盖茨先生曾经说到 ， 未来这十年是所谓的数字十年 ， 数字十年ＩＴ行业的机遇 、 转变将会比以往来得更大 ， 也就是说未来的机遇 ， 未来每一个人的机遇 ， 每一个行业的机遇都会比过去增加 ， 有四个原因说明为什么会增加 。

第一个原因是智能的设备将无所不在 ， 今天世界上有几亿台ＰＣ ， 但是在十年之后世界上将会有几百亿台设备 ， 这个设备包括了电视 、 电话 、 手表 、 汽车 ， 可以说任何有电源的东西都可以计算 ， 都可以上网 。

第二是结构 ， 将改变内容的一切 ， 这个待会儿在Joe   Peterson演讲会看到 ， 因为有结构 ,  让人们能够更有序的搜索到他们想要的内容 。

第三ＷＥＢ服务改变了整个编程的方式 ， 过去编程的方式是用ＡＰＩ ， 通过ＷＥＢ服务我们有一个新的方式来来编程 ， 当然微软ＷＥＢ服务编程就是所谓的 . ＮＥＴ 。

第四将来计算机的用户界面将更接近一个助手 ， 而不是一个工具 ， 我们和计算机的交流将不会是一步一步的告诉他怎么做一件事情 ， 而是告诉他我要达到的目标 ， 让他一步一步帮我们 ， 像一个得力的助手一样帮我们做这个事情 。

所以我们对未来充满希望 ， 这也就是为什么比尔盖茨先生在这两年 ， 在世界经济不景气的情况之下仍然对Ｒ ＆ Ｄ的投资每一年增加１５ — ２０ ％， 我们可以看到未来的前途是光明的 。

中国如果希望能够成为新世纪ＩＴ世界上的重阵 ， 最需要的其实是人才 ， ＩＴ方面的人才 ， 我在中国这两年的感觉是中国的人才是非常优秀的 ， 无论从数学 ， 从编程的能力 ， 从毅力 ， 从学习的态度 ， 从上进的态度来说 ， 可以说是远远超过了我在美国看到的同学和朋友 ， 但是中国也还有很多方面需要做的更好 ， 我一直认为中国的教育可能更多的时间是花在怎么去背这个事情 ， 而不是怎么去懂这件事情 ， 我认为应该花更多的时间在做实际的操作 ， 比如说一个进入微软的员工 ， 他们很多都有编程十万行以上的经验 ， 在中国这个就比较少见 ， 可能更重要的是实际的经验 ， 而不是只是一个学习理论或者是背诵理论 。

技术只是人才的一部分 ， 同样需要的是管理的能力 ， 商业能力 ， 这些方面中国也需要更多的发展 。 中国除了需要技术的人员 ， 也需要架构师 、 管理人员 、 更需要一些能够看得很远的 ， 很有远见的领导者 ， 知道如何去开发一个非常大的 、 世界级的一整套软件 ， 这些方面是中国现在比较欠缺的 ， 但是好消息是中国现在非常的理解这方面的需要 ， 我们和中国的政府 ， 中国的学校都有了很多方面的合作 。

人才方面而言 ， 怎么样能够获得成功 ， 从我的经验 ， 从我朋友的经验 ， 从我的员工的经验 ， 我认为中国人其实在未来是有非常大的机会的 ， 中国人的优势其实是非常突出的 ， 但是也有几方面西方人的优势也是很突出的 ， 所以我现在想介绍一下我认为成功之路有四个阶段 。

第一个阶段可以说是怎么样做一个很好的技术人员 ， 第二阶段是怎么样培养非常优秀的个人素质 ， 第三阶段是怎么样成为一个很好的领导人 ， 最后是怎么样成为一个真正能够带动和影响整个行业的人 ， 像比尔盖茨这样 ， 非常大影响的人 。

大家想到如何获得成功 ， 何为成功之路 ， 第一个想到是技术要做好 ， 但是我认为技术做好只是最基础 、 最基本的 。 基本的虽然是必须的 ， 但绝不是最重要的 ， 在微软我可以举很多例子 ， 每一层次我们什么样的人有什么样的素质 ， 他为什么能得到成功 ， 可能大家看过微软怎么样雇佣人 ， 智慧一向认为是很重要的 ， 其实在这样一个三角形或者梯形下面智慧只是其中之一 ， 拥有实际的技术如编程技术 ， 进入微软有十万行编程经验也是非常重要的 ， 另外是需要团队协作能力 ， 一个团队去编程或者一个更大的团队 ， 比如说在微软做Windows可能是一万人的队伍 ， 这一万个人怎么样合作 ， 怎么样能够让这一万个人理解我们是要达到共赢 ， 不是说我的做得好 ， 你的做的不好没有关系 ， 让大家能够理解这个方式 ， 怎么样分工合作 ， 怎么样把这个流程做的很好 ， 这是非常重要的 。 再提到技术 ， 微软其实过去常常犯的一个错误 ， 十年前我们常犯的错误 ， 鲍尔默在这十年花了很多时间纠正我们文化的方向 ， 如果你看微软的价值观 ， 十年前你会看到很重要的是我们要对技术要有激情 ， 但是今天这个价值观被改了 ， 也就是说我们的激情不是专注为了技术 ， 我们考虑的是关注客户的需要 ， 怎样在商业上追寻顾客的要求做出适当的产品 ， 而不是看我们的技术能做到什么样的层次 ， 这是很重要的一点 。

第二做人的素质 ， 对微软来说我们对这个有非常高的要求 ， 诚信 、 正直 ， 前天我们带着副总裁到故宫参观的时候 ， 看到殿里面一个匾 ， 就问我这个匾上说什么 ， 我告诉他上面四个字 ， 正大光明 ， 这是做人最基本的 ， 并不是说我们每一个员工都必须成为一个道德家 ， 但我们公司对每一个员工都有非常高程度的信赖 ， 我们让每一个员工有很大的自由度 ， 做很多重要的决定 ， 做决定的主角 ， 如果你对员工有这么高的信任 ， 他必须要有非常好的诚信的素质 ， 我们才能给他这么大的信任 。

做主动的人 ， 这是中国人比较欠缺的地方 ， 美国人比较会推销自己 ， 中国人是比较含蓄的 ， 比较害羞的 ， 但是有个哲学家曾经说过一句话 ， 一个有能力的人 ， 如果不能沟通 ， 他就和没有能力的人是一样的 ， 所以我建议各位除了要把工作做得好 ， 也要能够适当的把自己的成功告诉别人 。

最后挑战自己 ， 终身学习 ， 这一点尤其在ＩＴ的社会里非常重要 ， 因为在ＩＴ行业里唯一不变的一件事情就是它会永远在演变 ， 可以说几乎五年就有一个革命 ， 所以一个技术人员他如果不能永远去学习 ， 他就会被淘汰 。 当然我想在座的每一位ＭＶＰ ， 在许多方面应该是做的非常成功的 ， 我和我同事聊天的时候他们也认为 ， 最公开的 ， 最客观直接的沟通就是来自ＭＶＰ ， 所以非常感谢你们对我们直截了当的沟通 ， 我们也希望大家能够在一起帮助我们把所有产品做得更好 。

我们谈怎么样成为一个领导 ， 在美国有一个非常有名的哈佛的教授做了一个研究 ， 他的结论是IQ虽然重要 ， 但是EQ情商是更重要的 ， 他发现如果我们把188个企业里面的人做一个分割 ， 成功的人比较不成功的人 ， 他发现IQ造成的差别很小 ， 但是EQ比IQ在所有的员工里他的重要性大两倍 ， 如果我们看的是公司最资深的一批人 ， EQ比IQ大九倍 ， 所以证明情商是非常重要的 ， 情商是什么 ？ 这位研究家把情商分成几点 ， 第一个是自觉 ， 自己要有自知之明 ， 中国人对这个很重视 ， 但是做技术往往忽略了这一点 ， 我们很多人说如果你找一百个技术人员 ， 让每一个人填 ， 这里面有45 ％ 的人没有自知之明 ， 他们把自己的能力估的太高了 ， 如果把自己能力估得太高了就可能会接受自己一些无法做的工作 ， 反而会碰到很多的失败 。 相对来说如果把自己的能力估得太低了做事情就比较萎缩 ， 不敢接受一些挑战 ， 反而不能达到最高的成功 ， 所以自知之明 ， 知道自己能做什么 ， 不能做什么 ， 有自知之明的人他会承认自己的短处 ， 一个成功的管理人员他会和属下说这个领域我不懂 ， 你来教我 ， 他不会觉得这样是没有面子的事情 ， 而反而他的属下会认为我的老板知道自己什么 ， 不知道什么 ， 反而会因此而尊敬他 。 第二个自律 ， 作为一个领导要自己能够控制自己 ， 因为大家都在看着他 ， 他的言行将直接影响整个团队 。 第三就是能够设身处地 ， 知道别人是在什么样的观点想自己 ， 想这么一件事情 ， 不能老是从出发点是自己的角度 ， 所以我要求我的每一个经理都要懂得下属做出了怎么样的成果 ， 对这个成果表达出一个很适当的赞赏 ， 做技术人员最高兴的事情是自己的贡献能被上级理解 ， 具有这些能力的领导将是一个成功的领导 。

最后一个影响力 ， 也可以说是社交能力 ， 在成为了一个合格的领导人之后 ， 如何成为一个优秀的 ， 对整个行业有着巨大影响力的人 ， 将是他们面临的最有挑战的课题 。

讲到最后我做一个总结 ， 我认为在充满机遇 ， 充满挑战的时代 ， 在IT行业面临未来成长的时代 ， 在中国有非常非常多的机会 ， 只有虚心学习的人 ， 只有谦虚 ， 有执着 ， 有勇气的人才能在这么一个环境得到最好的成功 ， 最后我衷心祝福中国的IT行业能够在这个时代蓬勃成长 ， 祝福中国软件的人才能够更上一层楼 ， 从优秀达到卓越 。 谢谢大家 。