技术
Big_szyang
这个作者很懒,什么都没留下…
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CMMI-2级kpa
需求管理(REQM) - 获得对需求的理解 - 获得对需求的承诺 - 需求管理变更 - 保持需求的双向可追溯性 - 识别项目工作和需求之间的不一致 项目策划(PP) -估算项目的范围 - 估算工作产品和任务属性 - 定义项目生命周期 - 估算工作量和成本 - 编制预算和进度表转载 2013-03-06 16:01:34 · 990 阅读 · 0 评论 -
CMMI-3级kpa
需求开发 导出需求;开发客户需求;确定产品和产品构件需求;分配产品构件需求;确定接口需求;建立操作概念和场景;建立所要求的功能定义;分析需求;分析需求以达到平衡;用综合的方法确认需求 技术解决 开发详细的候选方案和选择准则;发展操作概念和场景 ;选择产品构件方案;运用有效的设计方法;建立技术资料包;设计接口;进行开发、采购或复用分析;实现设计;编制产品支持文档 产品集成 确定产品集成策略转载 2013-03-07 17:25:16 · 1026 阅读 · 0 评论 -
CMM开发流程
1.相关背景 CMM是指&ldquo能力成熟度模型&rdquo,其英文全称为Capability Maturity Model for Software,英文缩写为SW-CMM,简称CMM。它是对于软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述。 能力等级 特点 关键过程 第一级 基本级 软件过程是混转载 2013-02-21 17:36:55 · 1850 阅读 · 0 评论