ERP系统应用的流程与步骤

　　目前国内很多企业都选择ERP系统作为企业信息化系统，ERP系统的实施应用是一个系统的工程，应用过程中只有遵循正确的步骤，才能达到事半功倍的效果;国民经济信息化中企业的信息化工作是基础，ERP管理系统是IT技术和先进管理思想相结合的管理系统，是企业信息化中基础的管理系统;因此企业应用ERP系统是一个整体性，流程性的过程，在这里给大家介绍ERP系统应用的常规流程。

一、企业需求调研

　　ERP系统应用需要建立在企业需求的基础之上的，只有了解企业对应的业务诉求，通过与客户不断的沟通，才能开发出有针对性，符合客户需要的系统。ERP系统的选择和企业部署亦是如此。而目前市面上的ERP系统都有其固定的管理理念，与量身定制的系统有所不同，在利用其典型业务模型和操作模式的同时，仍需与企业实际业务和工作流程等进行整合、修改和完善，有些模块甚至需要经过二次开发。

　　在这个阶段，企业需要和ERP系统方的实施顾问进行不断的沟通，相互了解，对ERP系统及企业原有管理模式进行深入沟通，以求可以磨合。从而确认出一套完善的ERP系统应用流程，去除原有ERP系统冗余的功能，同时优化企业工作效率。

二、流程模块管理

　　当业务流程确定完毕以后，将各个流程分解模块化，并选择相应的ERP系统基本模块，指定模块工作的节点和负责人，从而进入到初期的流程学习及试验。在这个过程中，收集各个模块的优化整改建议供开发组分析，对各模块间的诉求进行平衡࿰