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RSS订阅原创 计算题
1.信息系统项目管理师主要计算题详解专题一、挣值管理（1）概念PV(Planned Value)计划值：计划成本（应该完成多少工作） AC(Actual Cost)实际成本：实际投入成本（完成工作的实际成本） EV(Earned Value)挣值：（完成多少预算工作） SV:进度偏差。SV=EV-PV CV:成本偏差。CV=EV-AC VAC:完工偏差。VAC=BAC-EAC...
2019-12-23 22:41:40
352
原创 错题汇总
1.美国项目管理协会（PMI）于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型（OPM3）,OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是标准化、可测量、可控制、持续改进。2.用例建模技术（Use Case model）。主要用于需求分析阶段。从用户的角度描叙系统功能需求，在宏观上给出模型的总体轮廓。描叙的是外部执行者（actor）,如用户所理解的系统功能。它...
2019-12-23 22:15:26
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原创 信息化与系统集成技术
1.ERP(Enterprise Resouce Planning)企业资源计划；MRP II(Manufactrue Resouce Plan ) 制造资源计划，生产管理的计划与控制模式，资金流与物质流；CRM(Customer Relationship Management)客户关系管理系统；SCM（Supply Chain Management）供应链管理，物流、信息流、资金流；EAI（En...
2019-12-22 00:25:37
1810
原创 合同管理
索赔流程：（1）提出索赔要求。书面索赔意向通知书，28天内，向监理工程师提出。（2）报送索赔资料。索赔通知书发出后的28日内，向监理提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报考及有关资料。总论、根据、计算、证据部分。（3）监理工程师答复。监理收到报告有关资料后，于28天内给予答复，或要求索赔方进一步补充索赔理由和证据。（4）监理工程师逾期未答复后果。28天内未答复或未对承包人作进一步要求，视为认可。...
2019-12-15 10:41:15
237
空空如也
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