面对工业4.0,我国工业企业的挑战与对策

面对工业4.0,中国工业企业在经济下滑、利润微薄等问题中寻求转型。文章提出,我国应结合国情,提升人员素质,实现人机智能融合;实施MES系统,提升制造执行能力;推动单元自动化、智能化;构建工业网络;并建立企业大数据、云计算中心,以应对挑战,抓住机遇,迈向制造强国。
摘要由CSDN通过智能技术生成

  工业4.0在我国的工业界,目前是个被极度关注的话题,然而我国毕竟不是德国,人员规模、工业基础、经济模式、乃至政治体制都有着巨大的差别,因此必须结合我国的基本情况、未来发展战略,分析我国工业界存在的问题,并制定符合中国国情的工业4.0道路。我国的工业体系,目前存在着经济下滑、利润微薄、结构不合理、大而不强、产品质量低等问题,面对工业4.0来袭,我国的工业企业要以工业4.0为标杆,应用、实施、达到工业4.0的标准,显然在多个方面存在不足,那从哪些方面进行分析,值得探讨。而工业生产,通常会讲“人、机、料、环、法”五个字,因此笔者也就按照这五个字,来分析我国的工业企业面临的挑战。

  首先是“人”,我国是人口大国,实施工业4.0,不可能象德国一样,实现大幅度的机器换人,实现无人工厂,而是需要实现人的智能与机器的智能的融合,提升人的理念、知识、技能,使之符合工业4.0的要求。另一个角度,从国家经济禀赋而言,我国人口红利巨大,完全按照德国的模式运作,显然是用己之短,比人所长。3月份召开的 “中国发展高层论坛2015”年会,中国航空工业集团公司董事长林左鸣就表示,中国制造2025面临劳动力素养要提升和劳动力需求减少两大挑战。例如笔者曾在某大型国企交流,该企业负责人就谈到工人的工作模式,同样的图纸,同样的工艺要求,出口车螺钉就可以按照要求全部拧到位,角度一致,而国内的车就拧得乱七八糟。

  第二是“机”,工业4.0需要构建智能的工厂,需要实现人与机的链接、机与机的链接、机与物的链接,实现信息物理系统,但是我国普

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