査立:商业模式,就是想清楚如何赚钱:1、谁付钱——客户;2、给客户啥好处——价值;3、如何让客户掏钱——营销;4、如何将价值送达客户——渠道;5、如何做——主要任务;6、缺少什么——资源;7、谁能帮助——合作伙伴;8、有多少种赚钱方式——产品线;9、赚到钱的必需花费——成本结构。
吴宗武:享受服务的人不一定花钱,花钱的不一定享受你提供的直接服务。商业模式应该是有了营销概念后才出现的,以前的物换物应该不能称为商业模式,物换钱再用钱换物,才能叫是一种商业模式,所以我认为,商业模式重点还是价值链的巧妙转化。
兰刚-CEO观察家:创新的商业模式就是想清楚如何用和别人不同的方法赚钱。