《软件工程师》第4期：资讯篇----“说话”

《软件工程师》第4期：资讯篇----“说话” 

 
中国市场上懂ＥＲＰ的人才有限，我这里多一些，竞争对手那里就少一些。
    ——用友总裁何京华网罗人才的心经。

    我们如何才能打败在通信技术领域经验比我们多出十年的德州仪器或摩托罗拉等公司呢？惟有通过改变规律，制定一套在智能设备中集成通信能力的全新架构。

    ——英特尔ＣＴＯ帕特·基辛格对公司在通信领域的战略直言不讳。

    中国电信以发展山区通信为由而要的频率，现在没有上山下乡，反而进了城，这是诈骗。小灵通就像大街上卖的盗版光盘一样。

    ——北京邮电大学信息产业政策与发展研究所教授阚凯力对发展小灵通的态度。

    它的ＤＮＡ与我们是如此的相近。

    ——ＳＵＮ公司总裁斯科特·麦克尼利对Ｌｉｎｕｘ的态度。

    印度的软件企业如果要在ＥＲＰ和ＭＩＳ等管理软件领域寻求突破，基本上是不可能完成的任务。

    ——浪潮通软总裁王兴山对印度管理软件企业的评价。

    或许以后有一天，你打开电脑进入Ｏｆｆｉｃｅ，界面上出现的将是永中，而不是微软。

    ——永中科技总经理曹参的梦想，就是国产Ｏｆｆｉｃｅ取代微软Ｏｆｆｉｃｅ的垄断地位。

    全球化的竞争就像中国围棋的博弈，如果你不考虑对手怎么放棋子，你就没有赢棋的机会。

    ——花旗集团董事长约翰·瑞德的全球化策略。

    排在第一位的是中国，排在第二位的是中国，排在第三位的，还是中国。

    ——当被问及哪三个国家技术增长和发展潜力最大时，英特尔创始人之一的莱斯里·瓦尔达孜说。

    我必须采取行动，即使是堂·吉诃德式的，即使是种牺牲，也必须让一些不合理的行为有所收敛！

    ——微软中国公司前任总裁高群耀的离职感言。

    干这个工作，就是要学会并山头。

    ——时任中国外汇交易中心和银行同业拆借中心副总裁的柴洪峰认为，ＣＩＯ的工作离开了ＩＴ和业务这两个山头，就不存在一点价值。

    ＳＡＰ能否继续保持蓬勃发展，不仅关系到ＳＡＰ的员工和投资者，还有那些在９０年代花费了数十亿美元安装它的软件的公司，它甚至对整个欧洲大陆来说都非常重要。

    ——《财富》杂志评价ＳＡＰ是唯一一个可以强大到为世界其它地方制定行业规则的欧洲软件公司。