干了活还要受气怎么办

分析

我和老板的沟通不够，遇到事情都是自己默默干了，所以老板没有意识到我的工作的重要性，他不知道发生过多少问题，有多少工作量，难度有多大。

于是老板就不会认为我的工作是重要的，他就不会对我好，甚至对我不好。

方法

1.每一个阶段工作做成清晰简明的表格，告诉老板在某个时间节点之前告诉我他的意见，让他对我的工作量有概念

2.在需要和别的部门一起工作时，我应当特别注意主动而清晰的沟通，注意邮件中的修辞，不让别的主管有抱怨的地方，这样老板就会觉得我牢靠，不会惹出麻烦

3.项目实施过程中，主动在重要阶段汇报，结果出来后主动及时通知他，让他觉得我有执行力

4.当遇到困难，先想出解决方案，但是要汇报给老板，在他清醒时候就某个方向的一个大的困难讨论，先说问题背景，再提出两个自己的方案并分析优劣。让老板知道困难的出现频率和难度，以及我的专业能力，积极解决问题的态度

教训

1. 要和上级建立一致性，使用相同的工作模式和文档模板
2. 了解上级重视的工作范围，多汇报请示，其他自己处理
3. 上级可能不会在意某件事是否公允，只在意会不会惹麻烦
4. 不要越级上报，即使赢得了一时，长久来看还是吃亏。
5. 每件事情的结果收到多种因素影响，需要耐心等待才能看得明白