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职场学习
一些心得体会
boomgloom
这个作者很懒,什么都没留下…
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SMART规则-如何制定一个好的工作规划
(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)是为了利于员工更加明确高效地工作。可以参考,不能生搬硬套。原创 2024-03-31 00:45:00 · 168 阅读 · 0 评论 -
干了活还要受气怎么办
4.当遇到困难,先想出解决方案,但是要汇报给老板,在他清醒时候就某个方向的一个大的困难讨论,先说问题背景,再提出两个自己的方案并分析优劣。2.在需要和别的部门一起工作时,我应当特别注意主动而清晰的沟通,注意邮件中的修辞,不让别的主管有抱怨的地方,这样老板就会觉得我牢靠,不会惹出麻烦。我和老板的沟通不够,遇到事情都是自己默默干了,所以老板没有意识到我的工作的重要性,他不知道发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。于是老板就不会认为我的工作是重要的,他就不会对我好,甚至对我不好。原创 2024-03-29 09:25:25 · 253 阅读 · 0 评论