张航 2006-2-22 |
e-works |
本文详细地介绍了一例条形码项目在家电企业的实施过程。并对项目实施过程中企业所遇到的问题进行了深入的分析,同时也展现出IT人员在项目实施过程中的心路历程。
项目背景 笔者就职的某集团企业每年生产家电产品几十万台,每台产品都有一个12位数字的出厂编号,这个编号在生产过程和销售出库时都是手工记录的,时间一长,手工记录的出厂编号无法查询到相关的产品信息、经销商提货信息;用友软件本身是支持出厂编号管理的,如果12位数字都是手工录入到用友,工作量很大,而且无法保证数据的准确性,条形码是解决这些问题的最佳工具。 11月我开始作条码系统的需求分析,需求分析分三部分:软件、硬件耗材和现场操作。
实施过程 从试运行开始,一个月的时间,几乎每天IT部门都有人在现场服务,J公司也在现场待了20天左右,初期遇到了不少的问题,主要有这样几类: 1.软件功能问题。 1.直接成本分析 |
一个令人难忘的条形码案例
最新推荐文章于 2024-05-01 20:16:20 发布