稀缺-如何解决组织中的时间稀缺

组织的“赘肉”一点一点地被雪貂，随之一同被带走的，还有余闲。

在这种情况下，组织很希望有一位干将，不是整天想着如何将一分钱掰成两半花，而是能超脱于每日的管窥心态，确保组织拥有足够的余闲。他所关注的不是今天需要完成什么工作，而是明天可能会出现什么样的突发事件，而这些突发事件又会如何影响紧张的工作计划。

他的存在，能够保证专注于当下目标工作的人们，不会向未来的项目借用资源。并因此耗尽余闲，讲组织拉入未来的带宽陷阱。