一、自我评价
亮点、实力、考了什么证书、什么学历
二、描述
2.1 项目经理应该做什么?
1、分析项目需求、客户、公司的需求
①需求包括商务、产品、技术、schedule方面等
②认真梳理哪些项目是确定的,哪些项目是有风险的
2、根据这些需求,做一个完整的项目计划,并把项目计划给到相关干系人等;
3、根据项目计划,发挥领导力。协调力,沟通力,解决问题能力等,认真执行项目到结束。
4、中间有一些异常的变更,认真管理好。
2.2 项目经理我做了什么?
实际的项目、哪些项目。
每个项目是什么?给项目带来了多少收益、亮点是什么?