bytxl的专栏

<br />仅在13年前，苹果还处在破产的边缘。今天已经成为全球最受尊敬的科技公司了。惊天逆转之后乔布斯居功至伟，他是如何做到这一点的？<br />1、与敌为友<br />你能想象百事和可口可乐交上朋友吗？这就是1997年苹果和微软结成伙伴关系给人的那种惊诧。<br />在近连续12年出现金融损失之后，乔布斯需要给苹果带来资金，而且得是很快到位。因此他转向了比尔-盖茨，盖茨向苹果投进了1.5亿美元。<br />乔布斯宣布，“就我而言，苹果和微软之间的竞争时代已经过去了。（与微软结交）是为了让苹果健康起来，也

在8月14日的以太Bit大会上，源码资本创始人曹毅，清流资本董事总经理王梦秋，华创资本合伙人吴海燕，明势资本创始人黄明明，零一创投合伙人吴运龙坐在了一起，讨论起投资人的生存法则，以及和创业者的合作关系。　　投资人能为创业者做什么？　　曹毅：我觉得我们能帮助企业的地方可能是三个方面，找钱、找人、找方向。目前所有的投后工作都具体在这三个领域。找钱很容易理解，融资是特别重要的要素，这个要

中国创业圈最近一件大事是：创业者吹牛逼吹出问题了。整整一周的时间，朋友圈疯狂刷屏几桩涉嫌吹牛到吹爆了的创业者负面案例。其实在这个商业时代，所有人都知道：每个创业者都必须学会包装、推销和美化自己。雷军不吹么？马云不吹么？都吹！而且，他们的吹牛为企业省下数以亿计的营销费用。但为什么没有人指责他们？其中关键在：他们只对未来“吹牛”，放大的是自己梦想、目标和到达的能力，释放的是一种

刘备三顾茅庐图刘备关羽张飞在沙场联手杀敌的连环画　　【编者按】　　今年以来，“创业”“创新”是各类媒介上出现频率较高的热词儿。　　东汉末年，天下大乱，群雄崛起，逐鹿中原，以袁绍、曹操、刘备、孙坚父子为代表的一方豪杰，纷纷自立山头，拼命做大自己的力量和地盘，运用当下的话语环境，他们

图片: Yestone.com 版权图片库作为国内智能家居的从业者，我一直非常喜欢 Quirky 这个小设计品牌，他们帮助设计师将各种小创意家居产品做成产品并卖到 homedepot 这类的公司里去，比如下面的这个转弯插座，很适合放在桌角。设计师准备好 idea 和设计，Quicky 找工厂和销售，卖的钱和设计师分成，哇塞这不就是完美的创客创业，大众创新标准模式吗？12年 的我看到这个

本章又名：失业的程序员(十二):焉知非福（下）（一）三观     什么叫三观?  如果用世界观、价值观、人生观来概括，那实在是太虚幻了。因为大部分人根本不知道如何在自己身上找到这三观。  卞工曾告诉我一个字面意义上的世界观解释，我认为很弓虽。他说：像他这种整天沉浸在代码中、整天只穿梭在两点一线之间的码农，甚至已经对天圆地方的理论产生了信任感，何来的世界观？有时心中的血突然来潮，想通

一、正文、分歧这天和卞工“吵架”了，而且”吵”得挺凶。原因是我们在做上海的那款电商网站平台时发生了严重的分歧。什么叫分歧？我认为“分歧”就是在相同目标的实现过程中出现了不同的看法。被称作“分歧”的前提是最终目标要相同，只不过在实施思路和步骤上略有不同；如果最终的目标不同实施思路也不同，那叫做“矛盾”而不是分歧；如果最终目标不同实施思路却相同，那叫做阴谋；如果最终目标相同实施思路也相同，那叫

失业的程序员11,文前小扯淡：不好意思，让大家久等了。因为今天上午有3个网友给我发邮件，提出了几个问题，很严峻,所以耽误了。1、网友A：建议我把创业中做到的项目把代码贴到系列文章去。—我汗2、网友B：代替我写了一篇学姐、卞工和耿工之间的三角恋文章，要求我放到文章中—-我飙汗不止3、网友c:建议我每篇完后，放下一集预告。— 好吧，这点真的能满足 ，谢谢大家的支持。  申明：由

http://www.shenyisyn.org/2013/05/21/tjp13-1.htm开章前做个小前戏： 1、广告：请大家关注本站的两位作者：一个是mark,一个是沙欧。mark的算法文章很犀利，过几天我也发几个我的算法原创文出来。沙欧身居加州，他的经历对即将要出国深造的程序员很有帮助，他的算法文章也不错，有深度。2、周二，被各位亲刷网站刷的有点小慢哦！！听闻一个粉丝说用牙

http://blog.csdn.net/shenyisyn/article/details/8806880一、管饭哥登场    按理说我规定我和卞工的上班时间是上午8点到10点。弹性足够大，虽曰规定，但是遵不遵守随意。原因只有一个，引用卞工的话：就两个人，考毛勤。     我 很是认可。严密的考勤制度的建立是老板对员工不怎么太信任的开始，是一种等级制度的体现，更是一个企业规模

图片: Yestone.com 版权图片库编者按：这是李笑来写的一本关于早期项目股权众筹的书，他从 “比特币首富” 到投资人，将自己的亲身经历分享给大家。上一篇中， 他教大家怎样投资占比，这一篇中，他在调侃混圈子的差距，哈哈，欢迎交流。之前提到过擅长闲聊是投资人的基本素质，然而胡扯却是另外一回事儿。胡扯呢，也不是不能忍，不能忍的是扯着扯着自己都相信了……最扯的都是什么？

作者碎碎念：创业团队做产品要拼迭代速度，天下武功，唯快不破，扎克伯格说 “不酷，你就死定了！”，我要套用他的话说 “不快，你就死定了！”，因为太阳底下没有新鲜事，聪明人辣么多，凭空想出一个绝世好点子？你没戏的！但是，发现别人做得不足的地方，再迅速赶超、辗压之，还是有前途滴~1.产品是演化来的做产品要快，有些误区需绕开：不必等一切想明白再动手。全能的上帝创世纪也是分七天迭代出来的，他老人

最近在商界最流行的词汇，莫过于“互联网思维”了。“互联网思维”，就像一部让人垂涎的武林秘籍，得之可化腐朽为神奇，无论是小米、阿芙精油、或是卖煎饼的黄太吉，都宣称自己用互联网思维取得了巨大的胜利。那“互联网思维”究竟是什么呢？　　有人认为互联网思维就是用户心理与行为导向、品牌优先先入为主、杀手应用深度体验、种子用户黏度形成、口碑相传直到雪崩、开放创新产业协同。自然，每个行业、每个人对互联网思维都

编者按：本文作者曹政，常用 ID caoz  ，资深 IT 人，从事互联网工作十余年。技术大牛、数据控、历史控、考证控。曾参与创建一统统计、cnzz 站长统计，曾主持搭建百度商业分析支撑平台。文章首发于其微信公众号 “caoz 的梦呓”（微信号：caozsay），授权 36 氪发布。之前我们还发布过多篇 caoz 的文章，感兴趣点此查看。今天说说这事，我的优点其实是，对不同领域的认知度和理

一个投资人的邮箱，多少次满心期待的投递，才能迎来千年等一回的回音：不约。一次项目路演，密密麻麻的创业者和稀稀拉拉的投资人，让你还没开始演讲就已经没了信心。终于在某场活动中，你遇到了一个可以面对面交流的投资人。但紧迫的时间让你脑子一片空白，不知从何说起。怎么办？除了准备充分的计划书，在面对投资人时，你还需要能在短时间内，将创业项目快速而精炼得描述出来！机会永远只留给有准备的人

站在放映着自己照片的大屏幕前，对着现场的300人，西装革履的李世鹏有点紧张。发言稿是事先写好的，但他时不时中断几秒，好像忘了词儿。金山CEO张宏江揶揄瞬间转换身份的他“有点做作”。“微软门徒”李世鹏在一幅拍摄于2001年的照片上，李世鹏与比尔盖茨忘情地谈论着技术问题，那时他穿一件黄色高领衫，外面套橘色短袖T恤，典型GEEK的打扮，胸前一行白色的字，“Get questi

编者按：本文作者徐薇，前创新工场投资总监，现创业中，做女性生活方式社区电商。本文原载于徐薇的个人公众号“人生异想”（life_essay），授权 36 氪转载，欢迎交流讨论。最近真是很巧，有好几个朋友在考虑做新的事业选择，来找我聊。聊完之后，大家都说我的建议是 “正道”。我感谢大家的信任，因为选择涉及到利益，从世俗功利视角看，是甚为利害攸关的。但我的价值观一直是，理想和热情先行，再做理性的得失

编者按：本文来自创新工场（微信号：chuangxin2009）创业公开课。本期课程是由从海外市场起家的唐彬森老师分享《创业过程中的几笔学费》。在移动互联网时代背景下，产品为王，只有真正了解用户，才能发现背后的规律。而互联网的基本规律是幂定律。单点突破的价值往往好过业务多向发展的价值，但是为什么大家不相信一个点的价值呢？一个企业最大的成本又是什么？从开心农场的错误中又有怎样的收获？唐彬森：各位大

近日，自营男士正装租赁品牌The Black Tux宣布获 2500 万美元 B 轮融资，本轮由 Stripes Group 领投（该机构还对时尚品牌 Reformation 进行过注资），其他投资方还包括 First Round Capital 和 Menlo Ventures 等。据悉，资金将用于市场扩张和人员招募。The Black Tux 上一轮于今年一月完成，融资金额 1500 万美

编者按：本文来自有邻的投稿，内容来自有邻创始人杨仁斌周末在杭州一个 O2O 活动上的分享。文章主要是杨仁斌对于 O2O 和生活服务的一些观点分享；最后一个部分中介绍了他们自己家的 “有邻”，提及的数据等资料 36 氪不作背书。我的第一个观点是：生活服务是未来十年最大的市场机会任何一个业务的发展，最根本的动力还是供需矛盾。拨开各处风口舆论、投资催熟以及政府互联网 + 的宏观调控影响，只有看清

http://www.shenyisyn.org/2013/04/22/tjp9_1.htm本文正式英文系列名是：《the jobless  programmer》。简称TJP，又意：碳减排或特价品 。因为程序员是世界上最低碳环保的职业。同时程序员又是在业界无时无刻不在搞特价或被特价的职业人群。 一、微前戏：雅安地震   开章前先祝福和祈祷一下雅安人民，祝你们早日度过难关。

http://www.shenyisyn.org/2013/04/23/tjp_2.htm一、正文：跨入电商    说到我家人。我父母都是小学教师，对我从小管教无比严厉。他们希望我将来也能子承父业或者母业，并且更希望将来我的子女也能如此继承着。用句行内话，接口 定死了，我想不实现接口那是不可能的，最好的办法就是不继承这个类。于是我大学毕业后选择进入一家小小的软件公司，美其名曰在公司里做

http://www.shenyisyn.org/2013/04/17/sycxy8_2.htm博主昨天更新了 the  jobless programmer 第八章。结果正评和负评参半。    博主昨天在外地向我求助，希望我整个观后感。看在博主这么萌的份上，就整个也无妨，因本人不会长篇大论只会一二三四五，so,请见谅。一、团队中人是最难管的    管饭哥那篇主要体现了：人的行为可

http://blog.csdn.net/shenyisyn/article/details/8605430  注：本文原型为作者的好友，全文不完全代表作者本人的意图.    不小心，我失业了。   原因是前几天和我的部门经理拍了桌子，我的组员去内蒙古出差，项目没有中标。年后，长得很像猪刚烈的部门经理发飙了，要辞退我的组员。   我纳闷了，我的组员是技术支持，要退也

http://blog.csdn.net/shenyisyn/article/details/8585327注：本文使用第一人称，原型取材于周围同事或民间或作者自己，不一定全部代表作者本人,欢迎大家提供您的正能量素材，发送至shenyisyn#gmail.com温馨提示：本文可任意转载，建议注明出处，如实在不想注明请留空，强烈抗议把此文标识为他人原创 小贴士：本文主人公原型--

http://blog.csdn.net/shenyisyn/article/details/8663176（一） 这段时间我去参加了一个管理培训班，说实话去之前真的很痛苦,我一向认为那些都是骗人的玩意儿。 在qq上找我学姐吐槽，说现在的广告真烦，搞这么多培训班谁去啊。学姐没回我，过了一会一个电话打来了，很强硬的建议我去一次，说去一次你会有所收获的，并且别忘了给她发几张会场

http://blog.csdn.net/shenyisyn/article/details/8634185闹钟响！  迷迷糊糊的我砸了一下开关，竟然把闹钟砸坏了。  昨天接到学姐的电话，说是帮我介绍了一个钢管制造厂企业型宣传网站的业务。难度不大主要是美工活，金额还没定，学姐自认为不会少。并约好了晚上一起请该企业一位姓童的副总吃“便饭”。该副总是学姐公司的一个大客户。  挂完电话，

http://blog.csdn.net/shenyisyn/article/details/8442200注：本文使用第一人称，原型取材于周围同事或民间，不代表作者本人    我是一名技术骨干，大家别喷我，我从来没有自封“技术骨干”这个头衔，而是经过一段时间的辛勤工作后，我被认为是技术骨干，同时从我日益往里排的工位和工资卡上逐年增加的“辛水”也逐渐意识到：“哦，原来我已经是公

http://blog.csdn.net/shenyisyn/article/details/8524482注：本文使用第一人称，原型取材于周围同事或民间或作者自己，不一定全部代表作者本人,欢迎大家提供您的囧途素材，发送至shenyisyn#gmail.com温馨提示：本文可任意转载，建议注明出处，如实在不想注明请留空，强烈抗议把此文标识为他人原创   说到软件，不得不想到

http://www.csdn.net/article/2012-12-14/2812822-founders-developers有句俗语叫：“鱼和熊掌，两者不可兼得”。作者Swizec，是一名极客，热爱写博客。曾经是一名程序员，如今是一家公司的创始人，文中Swizec阐述了他在创始人与开发者是如何取舍的，初创公司可以学习与借鉴。“如果你已经有一年或两年的编码经验，你还做编码，那么你

http://www.csdn.net/article/2013-02-13/2814126-John-Carmack-why-we-dont-develop-linux-game摘要：虽然Valve已经公开支持Linux游戏，Blizzard也表示对Linux游戏开发感兴趣，但目前支持Linux平台的游戏公司依然寥寥无几，大神John Carmack在Reddit上是这样回答网友的。我希

http://blog.csdn.net/shenyisyn/article/details/8350939注：本文使用第一人称，原型取材于周围同事或民间，不代表作者本人 一到年底我就头疼，上午到了办公室刚倒了杯水，还没喝上一口，下属张XX就来敲门了，说要和我谈谈。    张同学：标准的纯技术开发人员，在我部门是linux方向，是一个技术好手，2年开发经验，人属于聪明但不善

http://blog.csdn.net/shenyisyn/article/details/4228387与朋友一起闲聊老提到一个话题：“管理者大部分下属都很崇拜，因此成为他们的偶像是很重要。”  这个观点很大程度上很有道理，作为偶像，往往在精神上领导着、影响着、带领着下属。如果你是偶像和仅仅是管理他们的人结果有很大不同。作为一个团队，团队的头对团队的整体风格起决定作用。有时有人常抱

http://blog.csdn.net/shenyisyn/article/details/8485181注：本文使用第一人称，原型取材于周围同事或民间，不代表作者本人  我在一个只有10人不到的小网络公司，我们公司的业务实在是单一的不能再单一了，就是帮企事业单位做网站。说到这立马有人会说这是个没前途的公司、做不大、开发水平差、东西烂。好吧，我这里不多解释，别看咱公司小，我们老板是一

http://blog.csdn.net/shenyisyn/article/details/8777357本系列前章:失业的程序员(一)   (二) (三)   (四)(五)(六)一、    超级前戏：关注健康，预防禽流感从你我他做起     最近H7N9吓人不浅。自从我们的小心脏被非典、猪流感(一开始各大网站均叫此词，后突然改为H1N1,大家

http://blog.csdn.net/shenyisyn/article/details/8720665本系列前章:失业的程序员  (一)    (二) (三)    (四)   (一) 关于裸奔   早几年出现了很多新名词，如裸婚、蜗居、蚁族。而像我们这种没背景、没后台、没资金的程序员创业那简直可以称为裸奔。创业是否成功的标准实在太多，不能只拿钱来衡量因为

http://blog.csdn.net/shenyisyn/article/details/8494483讲起做私活，很多程序员都会或多或少的涉及过，一般咱要去接点私活可能会有以下几个原因：   1、咱们"有长远发展前景"的雇主造成的，由于咱公司发展路线过于战略、过于长远，我们不得不一边宣誓与公司共同发展的同时，在外面接点私活.   2、生活压力造成的，boss对我很好，公司给我的发

http://blog.csdn.net/shenyisyn/article/details/8560178#comments我是一个“标准“的软件公司技术人员，有很多搞开发的朋友对软件的架构、开发、实施都很在行，而且技术研究的也很深入，首先这里我表示肯定，不过其实很多搞软件的朋友仅仅接触到的是软件合同签订完毕后接下来的过程，软件从意向确定、谈判、方案设计到最终达成协议其实有很多种方式。当今很

blog.csdn.net/shenyisyn/article/details/8545410  此文特别送给 csdn网友 kkgbn[盖宝宁]  前言:     我的一个很早的转文：一对夫妻程序员的故事, 看到了一个由kkgbn发表的评论:     评论的大意是“希望能多发发正能量的帖子，把程序员的迷茫带走。让我们一起找到生活的出路。" ，详细内容大家可以进入该帖子查看。

http://blog.csdn.net/jiangtao/article/details/5506154#comments世界上最成功的人一开始是个程序员。在1974年，Bill Gates为Altair 8800写了一个4K的编译器，今天，他创立的Microsoft用Windows操作系统和Microsoft Office, Microsoft Home等产品统治了PC软件市场。Bil