【软件工程】作业·11 了解WBS

WBS是工作分解结构的缩写，它是项目管理中的一个重要工具。WBS将一个项目分解成更小、更易于管理的部分，通常是以可视化的层次结构图表形式呈现。这种结构有助于项目经理明确项目范围，并可视化完成项目所需的所有任务。WBS的主要目的是：

定义项目的总体范围：通过将项目分解成更小的任务和工作包，确保所有必要的工作都被考虑到。

促进资源分配：帮助项目团队理解每个任务所需的资源和时间。

改善风险管理：通过识别项目中的各个部分，更容易发现潜在的风险和问题。

提高沟通效率：为团队成员提供一个清晰的项目视图，使他们能够更好地理解自己的责任和任务。

WBS通常与甘特图结合使用，以便更有效地规划、调度和执行项目。它也帮助避免常见的项目管理问题，如错过截止日期、范围蔓延和成本超支等。