数据分析
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哈士奇不姓哈
这个作者很懒,什么都没留下…
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从基础到分析,聊一聊企业报表平台的建设规划!
一个报表平台的项目开始,客户会常常希望我们能够以我们专业的角度,针对他们公司的实际情况,来规划一下他们的报表平台。这个我也是理解的,毕竟谁都不想最终实施完成的报表平台乱糟糟的,不成体系。自己也做过一些,但没有花时间对自己的方法进行整理。这里我介绍下自己的思路。原创 2017-03-02 09:17:43 · 2190 阅读 · 0 评论 -
从基础到分析,聊一聊企业报表平台的建设规划!
一个报表平台的项目开始,客户会常常希望我们能够以我们专业的角度,针对他们公司的实际情况,来规划一下他们的报表平台。这个我也是理解的,毕竟谁都不想最终实施完成的报表平台乱糟糟的,不成体系。自己也做过一些,但没有花时间对自己的方法进行整理。这里我介绍下自己的思路,不足之处,还请指正。一个企业的主要报表,我分为以下三大类,如下图所示:基础查询类报表:来自于基层业务和日常工作,功能作用于...2017-03-02 09:41:56 · 184 阅读 · 0 评论 -
你给我这么多报表,让我如何是好
文 | 王佳东fr本文出自:知乎专栏《撩撩数据吧》——关于数据分析数据是日积月累的,一个有点规模的企业,都有大量的报表在excel中,时间长了,感觉到excel制作报表的各种痛点:什么数据收集麻烦啊、各个系统中数据不能打通啊等等,也就想到了通过一个报表平台或者bi平台来把数据分析给统一管理起来,一方面减轻下各个业务人员的压力,毕竟是谁都不想在做报表上花太多的时间,很多情况下,报表做完了,...原创 2017-05-12 13:32:40 · 193 阅读 · 0 评论 -
如何设计企业内部的数据平台?
数据平台的建设可以当做一个产品来设计。从广义上来讲,所有以数据驱动为核心的都可以称为数据产品(如数据报表平台,DMP,BI平台),从狭义上来讲,就是公司内部的数据平台。今天我们要讨论的,主要是在公司内部搭建数据平台。公司的内部数据平台,主要是给各业务提供数据处理、分析、展示,供内部所有部门人员使用的,涉及数据的收集(填报)、数据的整合、业务报表制作、业务员数据分析以及可视化数据展示,目的是让...原创 2017-05-08 10:19:41 · 340 阅读 · 0 评论 -
如何搭建企业报表管理系统?
进入21世纪信息化时代,我们的生活、工作都发生了极大的变化,企业的工作模式亦是如此,从前,领导想了解企业的经营情况都是通过手工制作的excel表格,而现在,众多企业都已搭建了报表管理系统,领导使用电脑或者手机就可以全局查看企业的运营情况,从何合理的分析现状并做出科学决策。 在企业的信息化过程中,根据企业的各自情况不同,具体使用的信息化系统也不尽相同,可以是OA系统、可以是ERP系统原创 2017-09-12 09:58:40 · 6307 阅读 · 0 评论 -
绩效管理这样做,成本减半,员工叫好!
绩效管理无处不在,大到集团的战略规划,小到平时的周报、日报。既然企业都有绩效管理,为什么要对绩效进行数字化管理?如何使用IT手段在绩效中发挥数据价值?一、绩效管理数字化的意义拿营销模块对上述两个问题进行解答。绩效管理是对目前状况的反思和展望,反思现有绩效体系下遇到的问题,并对绩效体系进行优化,它反应的不仅是一个结果,更是对过程的监控。绩效管理自身所具有的性质要求数据具有准确性、即时性、全面原创 2017-09-06 09:21:23 · 1770 阅读 · 0 评论 -
报表如何同步用户数据集
1. 描述企业职工人数是相当多的,并且由于人员的流动性,用户信息一直在变化,如果每次都通过手动添加修改,工作量将会很大。那么该如何实现动态的更新平台系统中的用户信息呢,使之随着数据库中的用户信息一起变化。FineReport提供了同步数据集功能将已有的用户信息直接导入到决策系统中,并且与数据库中数据保持一致。注:不同于手动添加用户中的导入服务器数据中的用户信息,开启了数据集同步后,用户原创 2017-08-22 09:33:41 · 1271 阅读 · 0 评论 -
数据分析方法(一):对比与对标
对比是数据分析最基本的方法,通过对比识别数据差异。但是对比有得失。在分析过程中,对比得当可获得精准结论,但对比分析也存在陷阱,比如某产品近期销售数据在下滑,想当然得会得出结论此产品受欢迎度在下降,但是查看销售比(销售数/DAU)却在上升,所以只是因为DAU下降了。所以如何去有效对比?1、 横向、纵向多维度对比对比的前提是两个事物或统一个事物的两个状态,其次必须要有一原创 2017-07-10 11:58:08 · 6865 阅读 · 0 评论 -
数据分析报告的框架——既要懂分析,也要会讲故事
数据分析项目到收尾关头,总要出一份数据报告。按照项目类型,可能是产品投放市场的效果评估;日常报表数据汇总;活动数据分析。而报告也分多种情况,有的需要给项目组一个交代,有的需要和业务组一同评估分析,有的则是邮件抄送领导向上级汇报。数据报告无论是文本、PPT还是数据图表,都得展示分析的核心思路和结果,本质都是相同的。1.好的分析师要会讲故事一个数据报告的核心不是面面原创 2017-06-12 09:54:29 · 5053 阅读 · 0 评论 -
如何成为一家真正发挥大数据作用的 “数据驱动型公司”?
在本章节中,我想试着描述、分享一下大数据在公司商业运营情境当中所扮演的角色。大数据的能力是从何处而来?首先,我想先花一点时间来谈谈有关数据的价值,数据所发挥的作用,它是从何处而来的。我认为「企业专家中心「(Centre Of Excellence) 这个部门非常之重要,它作为最前沿的公司职能部门,负责将数据的角色引入到公司,并将其功能放大化。它的主要职能就是对跨部门的工作进原创 2017-06-07 10:02:32 · 2118 阅读 · 0 评论 -
一份接地气的数据方案!——能源化工生产管理数据分析
文| 帆软数据应用研究院 船长更多大数据资讯和企业案例可关注 :知乎专栏《帆软数据应用研究院》笔者最近参加了帆软上海的化工行业沙龙,与众多知名化工企业CIO聊天,有不少思考与收获。今天就就来谈谈能源化工生产管理数据分析,说是能源化工业,但其他行业也都可参考!能源化工行业有什么特点?能源化工行业资源密集、技术密集、设备密集、人员密集、高度封闭。能源化工生产管理原创 2017-05-17 10:26:37 · 4128 阅读 · 1 评论 -
从柯洁对战AlphaGo,看商业智能
【摘要】李开复赛前说,AlphaGo和李世石的人机大战是第一次,可能还有悬念,那今天的AlphaGo已经在围棋的世界中彻底甩开了人类,不再拥有任何其他的可能。并指出,AlphaGo和柯洁的比赛并非没有意义,而是在科学价值层面已经失去看点。他呼吁既然AlphaGo和冷扑大师,已经在游戏领域的“不可战胜”不再有悬念,那不如把更多的精力投入到人工智能的商业应用层面。 人工智能与人类智慧的再一次对原创 2017-05-25 14:55:27 · 1760 阅读 · 0 评论 -
不要拿ERP的报表忽悠领导!——一个报表引发的企业经营反思
文 | 帆软数据应用研究院船长本文出自:知乎专栏《帆软数据应用研究院》——数据干货&资讯集中地 领导的经营决策能只依赖于ERP报表吗? 不能!1. ERP报表个性化不足:企业经营决策报表是为企业高层、管理层服务的,格式、维度、指标、数据等依据高层、管理层自身管理需要决定,是不同企业、领导的个性化需求;2. ERP报表数据不足:企业经营决策报表全面反映企业运营状况,信息来源不仅仅原创 2017-04-21 10:18:35 · 1912 阅读 · 0 评论 -
数据分析的能力体系和进阶路线
数据分析是一个被广泛使用的技能标签。在真实工作环境下,至少有三个类型的职位可以算作和数据分析师相关,分别是:BI (Business Intelligence), QA (Quantitative Analyst / Data Scientist), 以及BA (Business Analyst)。原创 2017-03-07 10:13:13 · 4959 阅读 · 0 评论 -
数据分析的能力体系和进阶路线
数据分析是一个被广泛使用的技能标签。在真实工作环境下,至少有三个类型的职位可以算作和数据分析师相关,分别是:BI (Business Intelligence), QA (Quantitative Analyst / Data Scientist), 以及BA (Business Analyst)。a) BA首先定义业务的度量方式,比如付费用户还是活跃用户,1天日活重要还是30天日活重要。然...2017-03-07 10:08:37 · 365 阅读 · 0 评论