神舟电脑2010视频观感

在最近的新闻上看到神舟电脑的2010年的新品发布会，故在网上搜寻找到天极网的视频链接：http://notebook.yesky.com/hasee/091210/

看过之后，有些感受：

1、配乐挺好听，是很多大片的背景音，很有气势。超大的LED也是亮点。

 

2、A550-i7，i7笔记本6999元

一颗四核的i7 CPU市场售价多少钱，查查就知道不便宜，能做到如此的低价真的是不容易。

同时，我搜索了网上的的i7笔记本的一些主流厂商的报价http://tech.sina.com.cn/n/2009-10-30/07233550747.shtml，同样的配置大约在10000元左右，也就是说在售价上比神舟电脑高出40%左右。同时其他系列的产品神舟电脑也是比竞争对手便宜30%左右。价格确实很有吸引力。

 

3、记者问是否新投建的昆山厂是否做代工？

神舟电脑董事长吴海军透露，在2009年卖出超过200万台电脑，并将在2010年冲击300万台的目标。

吴总的回答是现在的产能仅仅够自身的发展，现在尚需广达贡献30%~40%的产能。

新厂的投产会缓解现有的产能不足的状况，同时能够进一步压缩成本，有力的同其他的的厂商竞争。当其他的厂商脱下厚厚的装甲（生产环节），而换上轻便的服装（采取代工），在经济形势恶化的情况下不能提供有优势的价格，从而在成本上落后，也就是说风暴到来的时候你还穿着单衣，没有产业链的上下游的整合，就没有足够的话语权。

神舟电脑业绩的增长同时意味着其他同业者的份额的减少，也不排除其他的厂商会直接打价格战，记下来的10、11年度会很惨烈，不排除一些品牌的的会逐渐的脱离我们的视线。

 

4、Intel+Microsoft+Nvidia=新神舟

俗话说一个好汉三个帮，从产业链的上游的支持才有了新神舟的今天，这里面吴总也提到了3个上游企业的鼎力帮助。

神舟自身在市场中的份额的提升也说明了吴总的路线是正确，稳扎稳打的作风也是今后的有力竞争因素。现在的经济环境去投资股市楼市有更好的收益，很多之前生产制造业放下手中的业务转型去做了开发商了，吴总在辛勤的耕耘IT这方土地也着实难得。

 

5、神舟，戴尔？

最近发现神舟的营销手段明显有点在走戴尔的路线，自身的网站直销，到淘宝的shopping mall，都是在强化在B2C的领域的短平，减少中间链的环节节约成本。

 

6、下一站，神舟

作为联想、惠普的笔记本用户，品质都比较不错，使用超过三年都没有什么大问题。

联想的Thinkpad有的优势有如诺基亚，牌子比较老，很多的附件，比如说第二块硬盘等等，一些方便的小程序与驱动等等，但是不是很多的人都会去用这些软件与硬件的特性的。清楚用户的诉求是最关键的，省钱还是不省钱，有的人就想买便宜的，很在乎钱的，有的人就想买贵的，不在乎钱的，还有的注重性价比的。但是电脑是拿来用的，只有是有才有价值，我们会在使用中来体验各个品牌的不同，如果同样是我2年时间换一次笔记本电脑的话，使用神舟我会比较省钱，同样的我的性能不会下降，这是下一步我的诉求。