团队管理
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Leo1970
喜欢重复发明轮子，从不迷信大神，在这里，你总会读到一些新鲜的思想，虽然不能保证这些思想一定正确
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十年带队经验，万字长文分享：如何管理好一个程序员团队？
全文1.6万字，断断续续写了一个月，把我从2011年开始带团队所积累的所有经验和思考都毫无保留的分享给大家，希望能够给大家一点点启发。原创 2022-08-29 15:43:09 · 2427 阅读 · 2 评论 -
为什么总感觉团队工作效率不高？如何提高工作效率？
今天，笔者将要帮各位老板/管理者解决管理的头号难题：为什么总感觉团队工作效率不高？原创 2022-06-08 10:33:21 · 335 阅读 · 0 评论 -
技术出身的我，如何管理好一个团队？
以前笔者去找工作，应聘一个技术经理的岗位，跟对方老板聊了几句老板就说我这个人不适合做管理，我问他为什么，老板说原创 2022-06-08 09:07:12 · 1218 阅读 · 0 评论 -
[分享]我们团队管理的最佳实践——企业积分制度应该如何建立？
请先看我们的积分统计报表（下表来自大本PM项目管理系统）： 积分的用处每个企业都应该建立积分机制，将员工在企业中的支线任务全部纳入到积分体系中。 积分体系建立的基本原则很简单：以奖励为主； 尽量不要扣分；虽然都是奖励积分，但是每年底企业拿出来的积分奖金是固定的，所以，积分的多少都是相对值。这样，积分制度更容易推行，基本不会遇到阻碍。假如企业拿出10万现金用于...原创 2018-08-07 16:01:50 · 3121 阅读 · 0 评论