[分享]我们团队管理的最佳实践——企业积分制度应该如何建立？

请先看我们的积分统计报表（下表来自大本PM项目管理系统）：

 

积分的用处

每个企业都应该建立积分机制，将员工在企业中的支线任务全部纳入到积分体系中。

 

积分体系建立的基本原则

很简单：

1. 以奖励为主；
2. 尽量不要扣分；

虽然都是奖励积分，但是每年底企业拿出来的积分奖金是固定的，所以，积分的多少都是相对值。这样，积分制度更容易推行，基本不会遇到阻碍。

假如企业拿出10万现金用于积分奖励，而到年底统计的时候，今年所有员工总积分数量为100万分，那么就相当于0.1元/积分。假如某员工A今年总共获得5000积分，那该员工可以获得500元的奖励。

这样的话，对于企业来讲也没什么压力，因为每年划多少资金用来发积分奖励都可以根据当你利润决定。对于员工来讲，这也是值得期待的事情，并且大家更愿意为企业创造更多的价值。

 

积分类目的设置

在我们的制度体系中，总共设计了11个积分的类目。

下面，我将按照重要性对其中的关键类目一一解释。

 

1.考勤积分

我们企业实行的是弹性工作制，也就是说9:00-9:30之间打卡不算迟到，只需要下班时稍微晚一点走即可。

我们本来设计这个制度是想方便员工，上班不用急急忙忙，可以好好吃个早饭。

但是这个制度一颁布，慢慢的，迟到现象越来越严重，甚至有个就住在公司附近的同事每天9:25左右才到。

然后，我们就增加了考勤积分制度。9:00以前打卡可以积30分，9:10之前打卡积20分，9:20前打卡积10分，超过9:20不积分。

就这样一个小小的改动，迟到现象立刻消失。

这就是制度的魅力！

 

2.团建积分

我们公司给员工购买了每周一次的健身房锻炼活动，但是大家的积极性不高。

于是，参与健身活动的每次可以积50分。就这样一个简单的制度，大大提高了健身活动参与率。

另外，我们每个月每季度都会举行团建活动。每次总有些同事要请假。

于是我们规定，参与大型团建活动，每次积200分。

效果当然很明显。

 

3.发票积分

作为公司行政，经常会给大家买零食、买办公用品、聚餐、腐败等等。但很多时候都没有发票的，这可把行政愁坏了。

于是我们规定，每个员工每个月可以最多给200元发票换200积分。

自从有了这个规定之后，报销发票都用不完了。

 

4.周报积分

我们基层员工不用写日报，但是每周要写周报。基层员工周报最迟提交时间为周六晚上12:59:59.

但是，一开始并没有设置惩罚/奖励机制，这个deadline形同虚设。大多数员工都是周一早上来提交。

于是，我们规定按时提交周报的每次奖励50积分。对于中层管理者来讲，延迟提交周报会被扣分。

 

5.清洁

我们每个员工的座位边上都有一个垃圾桶，自行负责垃圾桶干净。

之前，有些同事不注意环境卫生，垃圾桶都臭气熏天了也不在意，甚至都有苍蝇在飞了也不倒一下，就等着周五做清洁的阿姨来帮他倒。

于是，我们规定，行政人员每天早上检查垃圾桶整洁情况，非常干净的垃圾桶奖励10分。

 

结语

积分体系的建立和维护成本极小，但是带来的效果却是非常明显的。

建议每个企业都建立自己的积分体系，如果你不知道怎么操作，欢迎留言或私信我哦！