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原创 2023年全国各省市建设工程类专业职称评审要求总结（欢迎补充完善、沟通交流）
全国各省市建设工程类专业职称评审要求汇总统计如下，总体来说北京最难，经济欠发达、偏远地区评审要求相对简单，每个地方的要求存在一定的相似性，但又都各具特色，基本上来说论文是评审的必备条件，但是各个地方对论文的要求存在明显的差异性，具体体现在：总的来说，评审难度是逐年提高的，要想达到评审的要求就先了解政策，然后再准备材料，一般来说准备材料需要提前一年到两年是比较好的，因为发明专利、著作、实用新型专利以及论文这些成果从准备到拿到成果一般都需要一年以上的时间。
2024-04-25 09:15:46
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原创 陕西省人力资源和社会保障厅 陕西省住房和城乡建设厅 关于开展2023年度全省建设工程专业高级工程师评审工作的通知
陕西省人力资源和社会保障厅 陕西省住房和城乡建设厅 关于开展2023年度全省建设工程专业高级工程师评审工作的通知
2024-04-27 05:00:00
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原创 十大管理过程中各领域的一些常见问题1
（4）研发过程中对人才缺乏、竞争对手等带来的风险缺乏充分的分析，没有合理有效的应对方案；（7）测试控制的流程不对，或测试安排的紧张，或未进行质量控制就进行了范围确认；（11）缺少范围确认环节（或项目需求、设计等没有得到用户的正式评审）；（1）没有按照严谨的变更控制流程对整个需求变更进行完整的记录和跟踪；（7）项目范围说明书内容不全面（或者项目范围定义不充分）；（2）对需求变更可能造成的影响没有进行全面的评估和分析；（16）进度计划制定的不合理（或进度计划安排过于紧张）；
2024-04-25 09:24:21
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原创 天津市工程技术市政工程专业高级工程师、工程师资格评审标准
天津市工程技术市政工程专业高级工程师、工程师资格评审标准市政工程专业领域主要指：桥梁隧道工程、公路与城市道路工程、给水（含泵站及设备，下同）和污水处理工程、地方铁道及地下铁道（线路）工程。本标准适用于从事市政工程专业的科研、勘察、设计、施工、生产、监理、设施（备）使用、养护以及技术管理岗位上的工程技术人员。
2024-04-24 09:35:39
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原创 吉林省部分专业技术类职业资格与职称对应目录
为贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅公布《关于深化职称制度改革的意见》（中办发〔2016〕77号）、《人力资源社会保障部工业和信息化部关于深化工程技术人才职称制度改革的指导意见》（人社部发〔2019〕16号）等国家职称制度改革有关文件精神，有效衔接职称与职业资格，减少重复评价，降低社会用人成本，激发专业技术人才创新创造创业活力，现将《吉林省部分专业技术类职业资格和职称对应目录》印发给你们，请认真遵照执行。
2024-04-22 09:51:55
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原创 黑龙江工程系列建设工程专业职称评审要求
建筑学、建筑工程（工业与民用建筑）、建筑装饰、给水排水、暖通空调、建筑电气、建筑机械与设备、工程检测、建材与制品、工程造价、岩土工程、建筑工程测量、城市道路与交通工程、道路桥梁与隧道工程、风景园林、市政环境工程、环卫工程、城市燃气、房地产经营管理、物业管理、村镇建设、建设信息工程、建设管理等
2024-04-21 09:48:05
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原创 进度管理论文之8
项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。 [1]根据工程项目的进度目标，编制经济合理的进度计划，并据以检查工程项目进度计划的执行情况，若发现实际执行情况与计划进度不一致，就及时分析原因，并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正的过程。工程项目进度管理的目的就是为了
2023-12-08 07:30:00
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原创 进度管理论文之7
项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。 [1]根据工程项目的进度目标，编制经济合理的进度计划，并据以检查工程项目进度计划的执行情况，若发现实际执行情况与计划进度不一致，就及时分析原因，并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正的过程。工程项目进度管理的目的就是为了
2023-12-08 07:00:00
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原创 进度管理论文之6
项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。 [1]根据工程项目的进度目标，编制经济合理的进度计划，并据以检查工程项目进度计划的执行情况，若发现实际执行情况与计划进度不一致，就及时分析原因，并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正的过程。工程项目进度管理的目的就是为了
2023-12-07 07:45:00
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原创 进度管理论文之5
项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。 [1]根据工程项目的进度目标，编制经济合理的进度计划，并据以检查工程项目进度计划的执行情况，若发现实际执行情况与计划进度不一致，就及时分析原因，并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正的过程。工程项目进度管理的目的就是为了
2023-12-07 07:30:00
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原创 进度管理论文之4
项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。 [1]根据工程项目的进度目标，编制经济合理的进度计划，并据以检查工程项目进度计划的执行情况，若发现实际执行情况与计划进度不一致，就及时分析原因，并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正的过程。工程项目进度管理的目的就是为了
2023-12-06 15:35:24
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原创 进度管理论文之3
项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。 [1]根据工程项目的进度目标，编制经济合理的进度计划，并据以检查工程项目进度计划的执行情况，若发现实际执行情况与计划进度不一致，就及时分析原因，并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正的过程。工程项目进度管理的目的就是为了
2023-12-06 15:35:18
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原创 进度管理论文之2
项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。 [1]根据工程项目的进度目标，编制经济合理的进度计划，并据以检查工程项目进度计划的执行情况，若发现实际执行情况与计划进度不一致，就及时分析原因，并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正的过程。工程项目进度管理的目的就是为了
2023-12-05 14:01:04
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原创 进度管理论文之1
项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。 [1]根据工程项目的进度目标，编制经济合理的进度计划，并据以检查工程项目进度计划的执行情况，若发现实际执行情况与计划进度不一致，就及时分析原因，并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正的过程。工程项目进度管理的目的就是为了
2023-12-05 13:59:36
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