如何做好测试管理

最新推荐文章于 2024-05-15 18:54:07 发布
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分类专栏： 软件测试面试 文章标签： c#
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版权

1.项目上的管理，项目过程规范、需求开发规范、测试规范
2.测试资源协调：人、环境、时间、工具
3.测试工作：制定kpi，制定测试计划，跟踪进度和结果，项目测试负责落实到人，定期汇报工作
4.团队建设，了解组内人员诉求，争取人员诉求和公司的要求能够平衡
5.人员制定培训计划，内部知识分享，提升能力

是月亮和星星啊
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专栏目录
软件测试管理的一点经验
03-23
软件测试管理的一点经验软件测试测试工作头绪较多，专业性强，如何做好测试管理工作，特别是量化管理，提高测试效率、督促测试人员完成好测试工作，是很重要的。以下是我近期对测试管理的经验。做好每日汇报工作每日汇报工作可以与项目、部门的一些　　软件测试管理的一点经验 软件测试　　测试工作头绪较多，专业性强，如何做好测试管理工作，特别是量化管理，提高测试效率、督促测试人员完成好测试工作，是很重要的。　　以下是我近期对测试管理的经验。　　做好每日汇报工作　　每日汇报工作可以与项目、部门的一些具体要求结合起来。比如，项目要求每天的测试应当有一份测试日报。测试部要求测试规程、测试结果要入到测试中心。还要求故障及
测试管理之我见
简言
09-17 1870
浅谈测试管理在跟团队成员进行绩效面谈时，成员问我，怎样才能做测试管理。先看看百科的定义：测试管理，即是组建和管理一个测试团队，制定和落实一个有效的测试流程，计划、设计、执行并跟踪输出项目的测试报告，为项目质量提供有效保障。 再看看市面上来自两家公司对测试经理岗位的职责要求：招聘要求能力要求1．制订测试方案及计划，包括人员安排测试进度测试流程等2．带领测试团队完成公司产品的测试工作，执行测试计划，跟...
如何管理测试用例？测试用例有什么管理工具？YesDev
最新发布
qq_17324713的博客
05-15 661
在测试用例详情页，除了用例的信息，还可以查看执行统计，即该用例累计被手动执行的次数，包括成功和失败的次数。在 管理后台 - 系统高级配置 - 全局别名配置 - 测试用例，可以对测试用例状态、测试用例优先级和测试用例执行结果，进行全局别名配置。在左侧测试用例库的层级目录，点击用例库名称或目录后，继续点击【+号】，可以添加新的目录。可以搜索测试用例库，添加新测试用例库，以及对测试用例库进行重命名，或删除测试用例库。在测试用例库列表，点击 测试用例库 名称，进入到测试用例库的管理。
测试之管理篇
weixin_45984250的博客
06-25 1127
一、测试策略 产品定位：不同的用户群体 测试优先级：用户（用户经常使用的功能）、测试人员（边界条件）、开发人员（逻辑） 需求，是软件设计与测试的来源，但是需求除了终端用户的功能需求外，还有设计性需求、可靠性需求、可测试性需求、性能需求、安全性需求等。 1、测试策略的具体实施 测试策略需要确认测试使用的测试技术、测试过程的管理和控制、测试团队的组建 根据测试的需要，选择测试技术，例如： 1、需不需要白盒测试？ 2、自动化测试采用哪种工具？针对接口测试还是UI测试？ 3、性能测试采用哪种工具？jmeter还是l
如何做好测试管理?
软件自动化测试技术交流、资源分享
07-20 2723
除了上篇说过的人员管理再有就是还要做好人员备份机制。组织过程资产的积累，也就是文档的传承，切记不可以有内容是保存在某些人的脑袋里面的，那么如果这个人不做这块业务了，这个人离职了，或者说是回头去看1年前，几年前测过的内容，是否还能记得呢？所以要注重文档的编写。...
软件测试/测试管理|什么是测试管理，如何做好测试管理？
霍格沃兹测试学院的博客
01-18 1062
测试管理班是专门面向测试与质量管理人员的一门课程，通过提升从业人员的团队管理、项目管理、绩效管理、沟通管理等方面的能力，使测试管理人员可以更好的带领团队、项目以及公司获得更快的成长。提供 1v1 私教指导，BAT 级别的测试管理大咖量身打造职业规划。
如何做好软件测试管理工作
03-23
测试管理FAQ二。1、人员流动好吗?首先注意人员流动和人才流失的区别。人才流失是一定要控制的，当然如何评判是不是人才这是门学问，有道是千里马常有而伯乐不常有，本文不展开此问题。而正常的人员流动是很有必要的...
软件测试管理经验分享
03-23
测试工作头绪较多，专业性强，如何做好测试管理工作，特别是量化管理，提高测试效率、督促测试人员完成好测试工作，是很重要的。我负责三位XXX测试人员对XXX进行测试。测　测试工作头绪较多，专业性强，如何做好测试...
软件测试管理精华
03-23
测试是把握软件质量的最后一关，如果这一关没有做好，即使前面的工作如何好， 软件测试管理精华 软件测试　现在，测试工作在项目管理中越来越受到重视。但是在项目开发过程中，项目管理一般都是着重于开发人员的...
如何做好软件测试管理？
03-23
某甲问道：「测试做太多的话，会不会使得bug解不完?」某乙回答：「还不简单。只要不做测试，就没有bug。」上述对话，反应出许多软件工作人员对于测试的想法。对多数软件开发人员而言，测试大概是仅次于维护之外，最...
测试流程和更新协调
05-10
测试工作流程、BUG提交的规范、版本提测和更新的工作流程
第四章：测试管理
魔幻云小栈
11-29 295
本章讲解测试管理，实际上devops里面的测试会单独拿出来进行管理，以前没有devops这个体系时，就会使用jira等系统进行迭代计划和测试管理，但现在devops的测试管理更加轻量级，不会出现测试管理过重，从而不能达到敏捷快速迭代。其中用例数据非常重要，包括了用例的前置条件，执行测试步骤，并且关联至团队空间里面的需求卡片，还可以定义用例优先级。有助于重要功能着重测试。提测管理用来帮助开发人员，在需求开发就绪后，发起提测，便于测试人员快速了解手头提测情况，也方便开发人员快速了解自己的提测是什么进度。
测试团队管理规范/如何管理测试团队/测试流程管理规范
bingtanggululu的博客
04-11 498
测试团队管理规范/如何管理测试团队/测试流程管理规范
测试管理快速入门
公众号：【伤心的辣条】
05-19 238
你的公司是一家金融公司，建立了一个银行网站。这是你公司有史以来最大的软件项目，你的老板希望得到最高质量的产品。开发团队非常努力地工作，制作了这个网站。现在这个网站已经设置在服务器上。然而，他们不确定当它在真实的商业环境中启动时将如何有效地工作。老板指派你担任这个项目的测试经理。你的任务是在将Guru99 Bank网站交付给客户之前验证和评估其质量。本系列教程将帮助你回答上述问题。你将有机会成为真实项目Guru99 Bank的测试经理。
资源协调与跨部门沟通技巧
测试开发探秘
11-19 4058
   作为一个合格的测试人员，不但要有扎实的软件测试能力，还需要有较高的情商，丰富的沟通技巧。因为测试人员的工作需要和产品，开发或是运维人员来打交道。沟通需求，提交与验证bug,面对面交流起来成本最低，效果最好。随着业务的发展，技术的进步，单独的团队就很完美地完成一项工作，所以跨部门协作就出现了，这对我们测试人员来说也是一个更高的要求。 一，为什么会存在跨部门协作 为什么会存在跨部门协作呢？上...
【软件测试】软件测试管理
m0_51371693的博客
06-03 1345
软件测试管理相关
经验分享：如何做好测试管理岗？深度分析职业规划
伤心的辣条
12-01 913
做职业规划的时候，经常就有人说：我以后要做管理岗！其实对于很多刚入行的人，可能说这句话的时候并没有真正理解管理岗需要做什么事，以及需要具备什么样的技能。所以，作为资深测试经理，我来跟大家分享一下管理岗需要具备的一些素质！
如何对测试团队进行管理？我从5个方面总结了一下
GDYY3721的博客
08-30 8938
最近经常被问到如何对测试团队进行管理的问题。我自己总结了一下自己的一些看法，希望书面记录下来，加深印象，也借机像各位同行大牛请教一下第一、团队组建分别从2个团队的情况来说：第1个是团队内部晋级为测试经理，这个时候因为对团队业务和人员比较熟悉，一般整个团队的工作内容和方式都变化不大，初期萧规曹随即可，主要是心态适当转变即可。待团队工作顺畅后，再不断考虑团队工作的优化，包括产品优化、甚至人员的优化。第2个是空降到一个新团队做测试经理，这个时候一般都是原有测试经理离职或领导不满意，才会出现的情况。...
如何做好单元测试的各个阶段的管理工作
05-10
单元测试是软件开发过程中至关重要的一环，它可以有效提高软件的质量和稳定性。以下是单元测试各个阶段的管理工作： 1. 测试计划阶段 在测试计划阶段，需要明确测试的目标和范围，制定测试计划，并建立测试用例库。测试计划应包括测试的时间安排、测试用例的编写和执行方式、测试环境的搭建等内容。 2. 测试设计阶段 在测试设计阶段，需要根据测试计划编写测试用例，并确保测试用例的完整性、准确性和可重复性。测试用例应涵盖所有功能点，包括正常情况和异常情况的测试。 3. 测试执行阶段 在测试执行阶段，需要按照测试计划和测试用例进行测试，并记录测试结果。测试结果应包括测试通过率、错误信息、测试日志等内容。在测试过程中，需要及时反馈测试情况，对出现的问题进行跟踪和修复。 4. 测试报告阶段 在测试报告阶段，需要根据测试结果编写测试报告，包括测试的总结、测试通过率、错误信息、测试日志等内容。测试报告应以简洁明了的方式呈现，便于开发人员和管理人员查看。 5. 缺陷管理阶段 在测试过程中，可能会发现一些缺陷。在缺陷管理阶段，需要对发现的缺陷进行分类、跟踪和解决。缺陷管理应包括缺陷报告、缺陷跟踪、缺陷解决和缺陷验证等内容。 总之，要做好单元测试的各个阶段的管理工作，需要有完善的测试计划和测试用例库，严格按照测试计划和测试用例进行测试，及时反馈测试情况，编写简洁明了的测试报告，以及建立健全的缺陷管理体系。
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