泛微OA BPM全程数字化业务介绍、管理、财务一体化 数据业务架构图 上帝视角 01

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  1. I.全程数字化运营平台由来及定位

  2. II.泛微全程数字化运营平台特点

  3. III.泛微业务、管理、财务一体化过程介绍

  4. IV.低代码平台及典型场景搭建过程

  5. V.全程数字化运营平台价值总结

全程数字化运营由来及定位

组织的运作本身是一体化的
从沟通协作、公文、会议、督办、事项审批的管理体系,到业务的运作,从市场、销售、采购、项目、客服、人事、行政、财务、知识、档案、印章等业
务过程都是紧密串联的,数据都是关联的,所以我们应该需要有“整体的思维”来进行数字化转型
一体化的数字化转型面临挑战
组织分散、数据分散、业务变化快,应用开发成本高,且还有很多工作需要线下完成,无法高效内外协同

泛微全程数字化运营平台的核心价值

泛微全程数字化运营平台特点

泛微全程数字化运营平台结构总图

丰富的数字化应用,开箱即用,覆盖组织运营全程

平台提供丰富的数字化应用,涵盖从市场,到销售,合同、采购、项目、客服、费控、人事、费控、知识、信息采集等场景应用,覆盖组织运营全过程;
同时,通过 e-Builder 低代码构建平台,构建涵盖 87 个细分领域的综合办公、经营管理、生产运营等应用,既可一体化部署,也可以独立部署,开箱即用

协同矩阵模型设计,所有数字化应用可以横向、纵向打通,让业务串联,数据关联

协同矩阵模型,打破信息孤岛,一点数据,所有关联信息自动展现,
齿轮联动模型,一个应用可以联动其他应用的运转,数据相互关联并驱动业务运转

全程数字化,融入可信数字身份、电子签章,打通数字化“最后一公里”

融入数字身份认证核验、数字签名、数字化印控、数字存证的能力,
打通企业全程数字化的最后一公里,实现组织各个业务之间的全链条协同

智能AI能力,融入数字化智能组件,让平台更加智能,业务执行更加高效

融入大量数字化组件、智能组件及业务组件,包括智能文本处理、 RPA OCR 识别、语音语义分析、大数据模型等,随需调用,
将数字化智能组件融入业务场景,通过自然语言即可办公,还原真实的办公场景,让工作和管理更智能、更高效

低代码能力,赋予组织可持续数字化建设的生命力

通过泛微 e-Builder 低代码构建平台,为组织提供智能搭建、无代码搭建、低代码配置、全代码管理及应用云商店;
一个平台即可实现组织数字应用的“建、用、管”一体化,赋予组织可持续构建数字化应用的能力;

异构系统集成能力,配置化实现第三方系统集成,消除组织内部系统孤岛

通过成熟的集成组件,预置成熟系统接口,快速无代码化的实现与异构系统的集成,避免企业内部的信息孤岛,实现一体化的业务能力;
同时,用户通过开放平台提供的开放能力将低代码平台构建的应用通过 OpenAPI 提供接口给第三方系统调用,达到业务互通、数据互通的效果;

内外协同的能力,构建以客户为中心的运营体系

与企业微信、微信连通,让内部员工与外部供应商、经销商、代理商、伙伴在一个平台办公,与微信 12 亿用户互联互通
围绕客户,提供更加持续、完善的服务

数据化处理能力,所有业务数据能够沉淀、分析

数据仓库,让所有沉淀的数据可统计,可展示,可分析
通过 ESB 便捷对接内外部业务财务系统,实现数据的沉淀;通过 RPA 、表单外发实现外部数据的采集;
通过数据建模,形成对于业务、管理、财务整体数据的分析;能够形成对于部门、人员、客户等多种画像。

云原生架构,云私一体,构建的应用可独立部署,具有高度可扩展性

平台采用云原生架构,微服务、分布式,具有高度可扩展性、支持容器化、云端租用、私有化、混合云等部署模式,构建的数字化应用可独立部署;

多租户能力,实现应用共享、数据隔离,满足集团化组织多维度的管控需求

通过多租户体系,提供给前台用户按需启用的应用权限控制,隔离应用在多组使用人员间的数据;
同时,底层分库分表,灵活调用引擎压力和硬件能力,更好的相应服务请求;

完善的运维监控平台,提供高效、可视化、智能化的运维与监控能力

高可靠性并具备紧急情况自动处理,保持系统稳定的运维平台,系统年可用率 99.99%
实现系统体检、维护、性能监控、备份、日志为一体的运维体系

多重安全机制,等分保支撑,具备涉密资质认证,全面保护应用及数据安全

泛微平台提供字段级的权限控制、以及防钓鱼检测、黑白名单检测、安全头部设置、文件上传检测、扫描攻击检测等多种安全防
护能力,并从密级密标、数据管理、访问控制、身份鉴别、安全审计、三员分立等多个维度,保障应用及数据安全

双生态支持,适配国内主流信创生态体系

泛微提供符合信创要求的基础软硬件环境与应用,支持国内主流的信创软硬件,包括国产的芯片、数据库、中间件、操作系统、
浏览器及第三方应用产品,无需关心底层环境,全栈信创,降低信创适配成本

泛微业务、管理、财务一体化过程介绍

重要:泛微数字化业务运营全过程

营销管理

打通“市场·商机·销售·服务”一体化运作,有效拉动更多商机,规范销售行为,赋能销售打单,促进签单转化

营销管理平台功能总图

线索获客

多渠道内外打通,RPA自动抓取线索、自动完善客户 卡片

多渠道引流:提供多种渠道,营销文案触达客户,形成线索注册

裂变传播:打通内外,每位员工、甚至是客户都能够成为触点,形成裂变

线索订阅:通过RPA智能机器人,7*24小时关注潜在信息,获取更多线索

通过 RPA 智能机器人 7*24 小时关注各个招标网站
、潜在的客户网站,自动抓取招投标网站以及目
标客户网站信息,将招标信息、客户信息转化为
线索,为组织获取更多的商机线索

线索智能分配:根据规则智能分配销售跟进,未处理线索自动预警提醒

所有的线索可以第一时间自动汇集,根据区域、
产品类型等等维度自动分配给销售进行跟进,系
统会自动根据规则定义,自动分配线索,提醒到
销售,如果线索未在规定的时间内处理,系统也
会自动判断,进行重新的分配与提醒到对应的人
进行干预处理

线索智能分配:根据规则智能分配销售跟进,未处理线索自动预警提醒

所有的线索可以第一时间自动汇集,根据区域、
产品类型等等维度自动分配给销售进行跟进,系
统会自动根据规则定义,自动分配线索,提醒到
销售,如果线索未在规定的时间内处理,系统也
会自动判断,进行重新的分配与提醒到对应的人
进行干预处理

客户卡片:所有信息自动归集,形成对于客户360度画像

如果线索确定有效,系统自动可转换生成一个有效的
客户卡片,卡片上的基本信息,例如公司完整的工商
登记名称,网站地址,联系方式,业务信息,系统借
RPA 技术,自动抓取信息,完善好客户卡片,无需
销售人为的去补充客户的基本信息

销售赋能

与知识协同,智能辅助跟单,电子印章提升效率

标准化销售动作:根据设定模型,自动提醒销售,安排拜访

根据设定模型,设定不同客户、不同规模、不同
区域、不同喜好,在特定时间范围内的访问频率
和次数,不断滚动客户,超过一定的阈值之后,
自动提醒到销售人员,安排拜访

知识协同赋能:系统自动根据客户类型、行业属性,将产品、案例等资料推送给销售

系统根据客户类型以及行业属性,可以自动与我
们的销售知识库协同起来,自动推送这一类型客
户关心的产品以及方案、案例等资料,这些资料
自动推动生成,销售可直接外发布给客户,也无
需销售自己重头写或者查找

投标协同赋能:通过历史投标经验库,快速匹配需求,提高质量和效率

系统会根据不同的跟单阶段,提供对应的支撑服
务,通过历史投标库,自动会展示与客户类似的
招投标方案,避免销售重复查找,同时,做好的
标书一旦递交审批,系统可自动帮助检查招投标
风险中存在的风险点,自动检查是否存在价格不
一样,是否漏标资质文件等情况

印控协同赋能:结合电子印章,实现投标文件、报价单等全程在线化,提升效率

通过集成电子印章,实现商务标、技术标、报价
单全程在线审批签署,确保外发的商务文件合规
且具备法律效力,防篡改,无需单独再走印章授
权流程,提升商务推进效率
营销管理价值亮点
以销售目标为导向,以客户为中心,构建从产品研发到市场、销售、合同、项目、客服、采购、
行政财务人事一体化的运营体系

合同管理

协同发起、智能审批审阅、内外协同、电子签署、风险合规

重要:合同管理:架构总图

合同专属桌面:提供一个合同专属桌面,实时了解合同信息全貌

签署了多少合同、排名情况、卖了哪些产品、新
老客户分布情况,是否达成业绩、第三方采购情
况、合同风险情况等,一目了然

业务协同发起:合同起草环节,可以将营销管理过程中的信息自动带入,建立业务关联

前期营销管理过程中的信息,可以自动带入到合
同起草环节,比如,中标信息就可以自动触发合
同发起,客户信息、报价信息自动转为合同关键
要素,自动推送合同模板,一键套用,快速生成
合同文本

合同模板管理:规范文本管理,提高起草效率,降低审核工作量

合同模板制作也很简便,组织原有的合同电子文
件,直接导入,系统就能自动识别合同关键信息。
系统预置了 500 多个合同范本,不同行业、不同
领域,可以直接引用;
外部合同也可以通过 OCR AI ,快速识别合同信
息,生成审批表单

合同便捷审批:通过数据协同模型,为审批者提供审批及决策依据

在合同审核中,首先核心要判断成本收益的问题,
所以,我们为审批人提供合同审批的助手,根据
业务规则,借助统一的数据协同模型,自动将相
关的数据进行整理与分析,自动帮助模拟计算合
同的成本与利润预测

文本自动审阅:根据关键词、风险规则,自动标注潜在风险条款,避免法律风险

预置关键词,快速定位风险,自动凸显。领导的
意见可以通过语音标记或者圈批的方式,落到合
同文本中。磋商环节、审批环节、用印环节,多
版本电子合同文本直接内容比对,快速定位差异,
避免法律风险

合同协同编辑:合同文本线上协同编辑,修改留痕可追溯

合同拟定完成,在正式提交签订之前,我们直接
外发到外部,让合同签订的相对方审阅,是否还
有意见,我们可以一键建群进行交流,合同文本
线上协同编辑,交流记录以及修改内容还可以留
存版本

合同用印签署:审批通过的合同,调用电子印章,签订的合同具备法律效力、防篡改

领导审批通过后,可以直接调用电子印章完成签
署,审批用印一体化,用印的文档一定是领导审
批通过的合同。
通过企业微信、短信、邮件等方式把合同签署的
邀请发送到外部,移动端同样可以便捷用印

合同自动归档:合同文本、附件及履约过程中的档案都会自动归档,自动存证

签署完成后的合同文本、相关附件,以及签批件
等等,都会自动电子归档;后续合同履约过程中
的档案也都会随时自动归档,生成电子档案和存
证,防篡改

合同卡片聚合:通过一张卡片,即可了解合同全貌信息

合同一旦归档,所有的信息自动生成一个数据台
账,并形成每个合同的合同卡片信息。合同补充
协议、子合同、收 / 付款记录、开 / 收票记录、预
算信息、采购信息、项目信息、订单信息、纠纷
案件、相对方信息等与这个合同相关的所有内容
聚合起来,找到一个合同就可以直观了解到合同
详细信息

合同高效履约:集成各个系统、模块,实现合同信息自动汇总,业财关联

通过集成平台,便捷对接预算、资金、采购、销
售、客商、收付、发票等,实现合同与业财间的
关联;
通过流程标准化收付作业,实现合同与收付款、
发票等关联匹配,形成统一的收付款计划、收款
自动匹配、超付控制的管理

合同风控预警:通过对合同签署、执行等全过程,打通内外部,实现风险埋点、监控与预警

系统已经预置了4大类129组的风险规则;包括相
对方风险、财务要求、业务风险、管理风险等;规
则能够自动匹配到审批、履约各个环节,组织可自
行添加,风险会自动警示避免人为管控的疏忽

合同管理价值亮点

泛微今承达提供 " 高效文本比对、智能合同审核、全程数字化、业务协同、风控预警、数据报表分析 "
六大核心能力

项目管理

合同数据驱动形成项目立项、智能分析与安排项目资源、打通IM实现项目协作

重要:项目管理:架构总图

合同交底项目:合同收款激活后,自动触发项目立项,信息完整交接

所有的客户交流、需求、合同信息都完成记录了
下来,信息就能够完整的交接给项目;合同信息
也可以便捷导入生成项目立项申请

资源合理分配:通过资源负荷模型,系统自动给出资源保障建议

项目要执行好,首先要确保项目资源要保障,项
目交给谁,系统会给出建议,那些项目经理做过
同类型的项目,现有资源是否已经释放。通过对
于沉淀数据的分析,找到合适的人员,保证新的
项目在人员方面不出问题

全景项目卡片:所有项目计划、资源情况、工时投入、任务进展,都会自动存入项目卡片

所有项目计划、资源情况、工时投入、任务进展、
项目交付物等,都会自动存入项目卡片;
项目卡片可以只是一个记录的容器,无需我们的
项目人员来回在不同的地方交流与反馈,方便随
时监控项目

智能协作反馈:协作沟通,通过群聊方式进行项目管理

建立项目群聊群,所有信息自动按项目归集;
提高协作效率,通过快捷指令在群聊中即可完成
如任务安排、反馈等项目工作;
文档自动归集,群聊中发布分享的文档自动根据
项目进行统一归集

业务驱动任务:不再依靠人工反馈项目进度,流程驱动任务,真实反映项目情况

与传统项目管理软件不同,项目过程中有大量的
单据流转和状态更新,需要人为去进行操作;
通过流程驱动的方式,将项目的反馈,变成流程,
建立前后的任务关联关系,流程走完,自动更新
项目或任务的状态,规范项目管理的过程,同时,
真实反馈项目的情况

项目单据电子签署:项目过程中的单据、交付物的签署,结合电子签名,确保真实有效且防篡改

项目过程单据和文档结合电子签实现在线签署,
例如蓝图确认单、上线单、验收单、现场服务单
等,项目过程中的交付物同样可以推送给客户,
调用数字身份和电子签进行签字确认,防篡改,
后续作为项目收款以及核算的重要依据
项目文件归档:目过程文档自动归档及移交,保证永不丢失
项目过程中的文档往往作为项目验收的重要资产,
所以通过与电子档案的集成实现各类过程文档的
自动归档,并可以直接触发移交流程将全过程文
档移交客服进行持续服务

项目收付可控:项目进度与合同进度有效关联,及时触发收付流程,驱动业务运作

项目阶段与收款条件自动匹配当阶段完成后自动
触发开票申请生成收款台账,通过台账可跟踪款
项收取情况,系统可根据收款计划及时提醒项目
人员及时进行收款及催款,收到款项后自动匹配
进行收款核销

项目成本动态监控:业务发生,数据即可更新,项目成本、资源情况实时监控

与合同、采购、费控、财务系统相融合,不管是
进度数据和还是报销、收付数据、人工工时、第
三方采购等信息,业务过程发生时,信息就自动
归集及更新,通过自动统计分析项目过程中的各
项费用,帮助管理者把控收支,控制成本

项目风险自动识别:通过项目风险规则库,自动识别与预警项目风险

项目过程中的风险,与合同风险一样,可以预设
风险指标以及智能机器人,项目超期了、合同需
求变更、收款延期等等风险,自动识别与预警

项目管理:价值亮点

帮助组织统一管理项目 “人员、任务、进度、合同、收支、文档” 等信息,让项目中的各类
事项井然有序;实现组织中的各类项目〝知进度 控成本防风险 提质量”

采购管理

采购需求可自动汇总、智能寻源比价、全过程数字化

重要:采购管理:架构总图

采购需求自动汇总:所有合同或项目的采购需求,协同采购管理,自动汇总

所有合同或项目中的采购需求,都会自动汇总,
形成采购需求池。统一的进行后续分配、作废等
操作,整体管理集团内部的采购需求,如果已经
有采购协议了,则自动转化为订单

在线比质比价:通过RPA机器人,自动全网搜索,进行在线化的比质比价

如果需要询价,系统支持接入多个电商平台;通
过RPA机器人,对于标准化物料,自动全网搜索,
进行比价

标准化采购过程:从寻源、招标、多次报价、开标,全部线上化,透明化

如果需要招标,通过招采门户,采购信息可以便
捷发布出去。招标模板可以自定义,是否需要资
格预审、专家评分、评标步骤、议价规则、寻源
方式、是否密封报价等等;
整个采购过程,从寻源、招标、多次报价、开标,
全部线上化,透明化,降低采购过程风险

采购审批智能协同:通过智能审批助手,掌握采购审批的全貌信息,辅助采购决策

系统提供智能审批助手,可以在不同节点可配置
不同协同区元素;通过智能审核、数据信息聚合
展现,辅助领导审批决策

采购合同电子签署:结合电子签章,实现采购合同在线签署,全程数字化

采购合同审批通过,可以调用电子签章进行签署,
防篡改;同时通过数字签名,实现身份认证和核
验,防止萝卜章

流程驱动订单执行:采购执行的整个过程,全部通过电子化流程来驱动

需求、合同、寻源的结果,最终都会转为订单自
动汇总,生成每个供应商,每个批次的订单金额、
下单数量;
订单入库后,系统自动生成电子对账单,自动实
现三单匹配,采购、供应商可以协同对账;
采购执行的整个过程,从计划、配送、到货、对
账、付款,全部通过电子化流程来驱动

供应商全生命周期管理:完整的供应商准入、审核、绩效评定以及资信监控

涵盖从供应商的准入、评分评级、问题整改、现
场考察以及资信监控都能够完整处理,降低采购
的供应商风险;

采购管理:价值亮点

京桥通数字化采购平台具有平台化、电子化、智能化、集成化、移动化、内外协同的特点

客服管理

客户360度全景,智能工具辅助客服提升服务满意、自助服务、自动匹配需求促进二次销售

重要:客服管理:架构总图

​​​​​​​

客服移交:项目验收,合同收款确认后,自动触发客服移交流程

当合同通过项目管理,采购、财务模块的支撑完
成履约之后,就需要进入到客户服务的环节。当
项目的验收单签署,合同义务履约完成,对应的
合同收款确认后,系统会自动生成一个客服移交
流程;
包括项目交流群自动转化客服交流群,以客服为
窗口拉通技术人员实现的全员服务

客服360全景卡片:所有之前与客户关联的信息自动聚合在一个卡片上

通过项目验收移交自动生成客服卡片,卡片中客
户的联系人、客户的合同、项目、采购的产品、
客户服务中的所有的文档等等,都能一一呈现,
形成了一个客户的360的全景信息卡片

智能化数字客服:通过智能大模型AI,让客户及客服人员能够自助寻找问题解决方案

借助智能大模型类Chatgpt让客户以及客服人员
都可以能够自助寻找问题的解决方案,自动匹配
专家资源,形成工单,加快客户问题的解决效率,
为二次销售建立了客户满意度高的基础;

服务工单透明化:问题工单转化,自动派单,自助跟踪

客户的具体需求,也能够形成服务工单,这个工
单的执行情况,客户随时可以看到,也可以参与
进来,可能形成新的商机,所有服务都记录了下
来;标准化、流程化、透明化的服务体系,内外
协同的全员服务,不断提升客户服务的满意度

内外协同全员服务:内部技术、项目部门能够围绕客户提供服务

客户服务不仅仅是客服的事情,有时候,具体的
问题,客服不一定能回答得上来,现在哪个技术
人员负责这个问题,拉进来,技术人员和客户直
接对接,具体问题,直接交流

客服自助平台:内部的产品资源能够有效推送给客户调取

客户可通过客户门户进行培训资料获取、问题提
交、表扬投诉等自助化服务及申请,支持移动端
访问,通过手机也能随时进行服务响应;
客户的常见问题、产品白皮书、在线视频、培训
课程等等,所有的资料自动积累

满意度调查:通过构建表单外发,可以便捷了解客户满意度

后台可设定满意度调查的内容,以及客户的问题
分类等。通过问卷外发的方式邀请外部客户参与
调查,如果存在问题,可同时发起在线的沟通交
流群,表扬或者是可能隐含的投诉,都会通过睦
客邻生成了后续的跟踪记录,并创建内部讨论组,
进一步跟进,直到事件完成

实现二次销售:提供企业全部门的力量,帮助实现二次销售

客户能够通过数字化客服管理,参与到我们组织
内部的各个服务流程,让客户感知服务进度及质
量;
让客服工作融入到业务的各个环节,促进二次销

客服管理:价值亮点 

睦客邻通过领先的客服管理理念,让服务不仅仅是服务,让服务变得更主动,更有价值

 

泛微全程数字化业务介绍、管理、财务一体化 数据业务架构图 上帝视角 02-CSDN博客

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