- 博客(1)
- 收藏
- 关注
RSS订阅转载 产品经理进行向上沟通的6点注意事项
1、不要把某件事不会做当成拒绝的理由，而应该请求领导必要的方向指点。例如，当领导安排工作时，某些下属会面带愁容，说 “这个我不会呀”或者“我不了解情况呀”等来推辞，也许确实是不会或不了解工作所需的背景情况，但绝不可当成拒绝的理由。不会就去学，不了解情况就去了解情况。还记得《致加西亚的信》中的安德鲁·罗文吗？使命必达。2、不要把没时间作为借口，而应该立即与领导确认优先级。有时候布置任务时，通常是
2009-07-02 00:12:00
571
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人