现在我坐在昆山到杭州的车上,三天的出差算是结束了,非常的有信息,我对这次出差做出不及格的判定,因为在周,一去的时候觉得自己很有信息,pki的登录页了然于胸,然而到了太仓的时候就开始不适应,尽管还没有去现场调试,但内心也开始感觉到不适应,特别是周围的一切很不适合研发,像这种难得来一次向往的江苏怎么也得是旅行看风景的心态,我的心态就是这样对风景很有feeling。第二天到了现场开发的时候,我就开始猛烈,jks没有,带的程序不能用;不可以连接内网;不能上外网;不能装驱动到离线的电脑上;U盘拷贝要格盘;这些条件就已经让一个在有良好开发环境里混出来的我很不适从,和他们的技术人员交流就像找个人安慰自己,虽然知道他们在技术上没有我们这样的专业,但最少的条件应该能了解,而这也成了问题,问他们一些问题反倒会让自己很迷茫,最后一点可能就是和身边的同事沟通不够,也在尽力沟通但还是不能像和研发人员一样有共同语言,他们都觉得很简单,会说一些外行人指点内行人的话,给你施加压力。以上应该是这次开发的外界不良因素;
现在开始总结自己的不良因素:首先应该是适应应变的不够,也就是主导力不够,内心里要让自己配合别人,而很少适应别人配合自己,不意识,一个研发人员在很大程度上是不爱说话沟通的,但我觉得最起码的说话沟通能力要有,如痛了你就要喊痛,饿了你就要喊饿,不要憋着,要让周围的人看到你的困难而理解你,从中也看到了一些生活中的窍门,做任何事你要让别人对你有信息,这个信息来自你言行的坚定,适当的夸大一下是必要的,自己没有信息别人也不会对你有信息,其次对形势预见不够和万事俱备只欠东风的思想,很多时候不一定要等到周围的环境都适合才能采取行动,很多时候都是一边做一边发现,对形势的预见对我来说可能有点难,这个是要经验作支持的,经历多的人见识就相对广,最后一点抓重点的能力欠缺,很多人效率不高就是把时间都花在了无所谓的事上,而这次我可以说这个失误仅次于第一个,大概有多半的时间花在搭环境,拷贝,和对情况的猜测上,而调程序这个重要的东西却几乎没有时间去做。总结了这些内外因素的比重是6比4,自我感觉最近一段时间我的适应力也有一定基础了,但却受到很大的压力,这些压力也是影响结果的重要因素,现场调了五六个小时的程序没成功,却在回来的车上花了十几分钟搞定,那么就应该想办法将周围的压力减小到最小