关于offer选择，一些不是建议的建议

其实我旧文写过职场选择的文章，链接->年轻人如何选择自己的工作机会

最近知识星球里，遇到最多的问题，依然是offer选择的话题，非常多。

说实话，很多情况下，我都不太敢回答，一个很实际的问题就是，我没办法基于极为有限的信息，做出正确的判定。

帅张说很多选择其实结果差不多，我不同意，可能看上去差不多的选择结果是天壤之别，但问题是，真的没办法判定哪个是天，哪个是壤。

第一：我不知道你是否会在这份工作上遇到一生的贵人，甚至终身的伴侣。这是无法预判的，你可能放弃了一个不错的工作，选择了一个不太好的公司，但机缘巧合，得遇贵人，若干年后拉你创业，带给你暴富的机会，这种事情是存在的，但谁能未卜先知。

第二：一个当前看上去错误的选择，若干年后可能变得极为正确。比如十五年前，雅虎和百度撕逼的时候，选择百度看上去是正确的，但如果有人留在雅虎，然后被并入阿里，那么若干年后，回报很可能会远远超过选择百度。这种事情，也是很难说的。很多竞争中失败的企业转型后远远超过当年成功的同行，这样的案例我都遇到了很多。

塞翁失马焉知非福。这怎么判断。

第三：你的性格，你主管的人品，你所在部门的氛围，这些条件其实都很重要，但一般外人无从知晓。你去一个很好的公司，很好的部门，但部门老大就是不喜欢你，你性格就是融不进去，和团队怎么也不合，那怎么办。有很多牛人职场中都有类似的经历。

第四：企业的转型，调整，很多无法预期。

比如你说你接受了一个挑战性的新项目，过不了多久企业把项目裁撤了，这事很常见对不对。或者你一开始进入一个冷门项目组，但很快被合并到一个新项目组然后迅速成为核心项目的主力，身价暴增，这种也有对不对。

很多时候，你选择时看重的指标，是会变的。

其实还可以列出很多，综上，真的面临选择的时候，有时候我特想说，读者提出offer选择问题的时候，所列出的条件和因素很多其实没那么重要，或者说其实可能并不是关键所在，不足以做出足够的判断。

听说你想进核心部门 ，这篇也值得再看看。

那么什么是关键呢？

第一，有一个好的团队老大是非常关键的，但很遗憾，你在选择offer的时候，往往无法清晰了解谁是你的老大。如有可能，这个背景调查非常重要，老大的能力，老大的人品，老大的业内口碑，这对你未来职场非常重要，有时候小公司里也会有很好的老大，一个业内口碑好，影响力强的上司，会让你后续职场路途容易很多。

第二，团队人才密度很重要，一定要尽量跟优秀的人共事。

一般而言，大公司的团队人才背景都很优秀，但是也存在一些小而美的创业公司，具有业内顶尖的人才队伍。如果你跟优秀人才共事，你说项目一定会成功么，不一定，但你有较大概率变得更优秀，项目不成，还有其他机会。

第三，明确你自己的目标和诉求很重要，这个别人替你做不了主，很多时候，你面临选择，是因为，你不能既想要、又想要，你选择了一个，就必须舍弃另一个，你要知道你真正想要的是哪个。

很多人问我，很纠结，觉得A的好处什么什么，B的好处什么什么，不知道怎么选，对不起，你自己的诉求，别问我。

按正确来说，我会建议你选择具有长远价值的那个，但问题是，我猜你可能不知道什么具有长远价值，我也未必能看的准确。

第四，信用与安全的考量

竞业禁止有没有，是否涉及一些违约责任的问题。

如果你答应了A，又得到了B的offer，在A和B没有明显差异，或者基于你的认知，对二者差异无法明确的情况下，我建议你选择A。因为这是一个守信的记录。当然，我并不是说你必须选择A，如果B明显比A有吸引力，你还是可以选择B的，但要向A诚挚道歉，尽量减少负面影响。

以上不算什么特别明确的建议，真的，太多咨询 offer 选择的话题，我觉得，基于提问者所提供的信息，我给不出明确的判断，而且真的很多很多职场历程是无法预判的，你选择了A，即便后悔，你也无法推演说B就一定可以给你更好的机会。

所以，选择固然很有意义，证明题也要做好，做好证明题，你才会经常遇到幸福的选择困扰。就好比只有学霸才会苦恼，该选择斯坦福呢，还是耶鲁呢。

参见 人生的选择题和证明题