如何有效获取建议

前几天，我偶然看到有个非常棒的视频分享，是黄仁勋给大学生做的分享，其实已经有年头了，我的读者告诉我，那是2009年，黄教主在俄勒冈州立大学做的分享。不过我是最新看到，我就特别像分享出来，其实内容很简单，只有三条。

第一条，要热爱自己的工作。

我的理解，这其实分两种情况，第一种是寻找自己热爱的工作；第二种是努力热爱自己从事的工作；如果你有足够的选择权，你当然应该寻找自己热爱的工作，但如果无奈需要向现实折腰，那么能不能尝试热爱自己的工作，而不是当作一种折磨。

只有热爱，才能真正发挥你的能力，体现你的价值。

第二条，拥抱失败。

黄教主用英伟达的案例来讲，从失败中学会了重新认识客户，重新认识行业，从而在后续的发展中做出正确的判断和选择。

从失败中吸取教训和经验，从而走上成功的道路，很多时候，失败是不可避免的。

第三条，用童真去看待世界。

其实这恰恰对应我旧文说过的，不要被思想钢印所约束，不要自我设限，要有更开放的思维和更大胆的设想。

我说个国内的案例，可能现在很多人不可思议的，在二十多年前，中国互联网刚起步的时候，盗版单机游戏铺天盖地，中国网民是不会为游戏付费的，这是当时的行业共识你信么。今天觉得不可思议对么，但当年被当作是行业铁律，所以才会有陈天桥神奇崛起的故事。QQ都是低龄用户毫无商业价值，也是曾经的行业共识。在早期一些行业论坛里，各种所谓资深互联网广告从业者全都这么说。（那时候你从业两三年就资深了，没办法，行业历史就这么点）

所谓打破偏见，其实就是打破某些固有认知，思想钢印，才能发现更大的机会空间。

我觉得这三条很经典，也和我一直以来所倡导的职场及人生原则很契合，然后我就想分享出来，但是转念一想，这里有个问题，因为我一旦分享出来，一定会有人留言说，曹老师，你何不食肉糜，你根本不了解底层，你太脱离现实了。

而且，必须承认，这些评论说的还都很对。

然后我就想到了今天的话题，兜兜转转，终于回到这个话题了，很多时候，你会看到很多建议，那么，哪些建议是值得去听从的，哪些建议是不值得听从的，你会接受怎样的建议，而哪些建议可能让你误入歧途。

这里我又要说一个关键点

为什么我不喜欢武断的给建议 这是我的旧文，从提建议的角度来说，不理解对方背景诉求的情况下就出主意，我认为是不明智的，但是，不好意思，今天换个视角，从接受建议的角度来说，你不要指望提建议的人，能真的站在你的角度上。

我旧文强调过几次类似的逻辑，关于人生的容错性的话题，作为领导，你需要体恤下属，能够知人善任，了解员工隐藏的优点和劣势，并能正确传递信息和任务；但作为员工，你要敢于表现，能够主动担当，并在领导有缺陷的情况下还能实现有效的沟通和推进。但现实每个人都是反的，领导希望无论自己表达多模糊员工都能担当，能正确理解并完成任务，领导最喜欢的就是所谓找到加西亚的段子给员工洗脑；而员工则希望领导各个都能深入挖掘自己的优点，希望领导火眼金睛不放过自己任何一点贡献和功劳。大家都希望对方足够优秀，来掩盖自己的问题。所以如果我说自己容错性强一些，很多人就不愿意听了，凭什么不是别人容错我呢。

回到今天的话题，如果你去提建议，我希望你多了解一下对方的背景和诉求，但如果你去听建议，我要讲一个残酷的事实，很多有价值的建议，很抱歉，还真就不是为你量身定制的。

我说一个逻辑，很简单的逻辑，什么建议有价值，很多人会说出来两条，第一，是高阶人士提出来的，至少比自己更有地位，更有能力的人，他们提出来的才是能让自己上个台阶的，同等阶层的建议只会让自己止步不前；第二，是针对自己的群体，诉求的，对吧，不要高高在上，不要趾高气扬，要真的能理解自己的诉求，理解自己的目标，能站在自己的立场上谈。然后还有隐藏的第三条，要有情绪价值，对吧，鼓励为主，肯定为主，自己更容易接受，更愿意去践行，别跟那个整天梦呓的caoz似的，一点情绪价值都不提供，还天天pua核心读者。

很多人会认为这样的建议，才是真正好建议对吧。

但很抱歉，现实中不可能，为什么不可能。

愿意理解你，体谅你，容忍你的，往往是和你同一个阶层的人，你的朋友，你的亲戚，对不对。比你见识多，比你身价高的人，凭什么花很多时间和精力去理解你，去包容你，还要去照顾你的情绪，你想想凭什么。

然后就有疑似这样的，看上去身价又高，话术又特别体谅你，然后又特别理解你，特别愿意包容你和肯定你，这种是什么，流量密码啊，大镰刀啊。人家讨好你为了自己获利而已，真以为人家爱你。前些年泛滥成灾的新浪微博上各路股神不都是这种。

我以前分享过一些我人生中收获的忠告，可以认为是一些对我人生成长帮助很大的建议。-> 哪些言论和文字，会让你受教终生？

这些内容有什么特点呢，简单朴素直接，而且毫无情绪价值，很多就是当面批评，但是对我的影响可以说是终身的，而且我认为是具有普适性的，是值得分享给更多人的。

我个人觉得，有价值的建议，应该如何去甄别。

1、是真正高段位+可信赖的人讲出来的，而不是包装出来的。

俞军老师的分享，张小龙的分享，巴菲特的分享，段永平的分享，黄仁勋的分享，等等。我认为都是非常有价值，值得去多听听，多理解的。

高段位+可信任；有些人我承认比我身价高，比我地位高，但是我是绝对不信的，我以前就说过，贾跃亭如日中天的时候，我都没相信过他。

什么人可信，什么人不可信，每个读者有自己的判断，我就不越俎代庖了。

2、认清自己的位置和参照系。

旧文说过的，就算是巴菲特老爷子讲的话，他也是有参照系的，如果你不处于相关的参照系下，可能那些建议真的不适合你，不是他讲错了，而是你还没达到可以接受的境地。

你不能指望一个公开发言，一个公开分享，需要加无数的前缀定语，叠加无数护甲，才能分享一点观点和感悟。人家说出来，是针对他所期望的目标人群，如果你不是，你要认清自己的位置。

3、选择适合自己的部分。

就算是我最认可，最崇拜的人给我的建议，我也不会全盘接受，我会认真去思考，去核对，去看看自己有哪些地方可以基于对方的建议去调整，去改进，但也会基于自己的其他诉求，顾虑，或者其他原因，可能会摈弃一些建议。

俞军老师给我的建议我都没有完全去践行，不是因为他的建议不对，而是因为我自己一直缺乏那样的追求境界，或者说，贪图安逸。但其实每次我都会认真思考，并基于此对自己的认知不断调整。

所以，有效获取合理建议的前提，其一是找到能体现出较高境界，并且值得信赖的建议者，我必须坦白说，当前舆论环境下，很多大佬的公开场合发言并不值得信赖；其二是自己要清楚自己的境界和诉求，不要苛求别人是为你量身定做的建议，但自己要明确自己处于什么位置，是否适合接纳相关的建议，如果不符合，那些建议可能对你有害无益。然后第三就是基于自身情况合理选择，还是多了解自己。而且可能要做一些信息的二次核对，做一些功课。

那么回到前面提到的，黄仁勋的建议，热爱自己的工作，如果你有选择，请寻找自己热爱的工作；如果你没有选择，请尝试热爱现有的工作；如果二者都做不到，那么可以多想想，自己热爱的是什么，有没有机会找到一条通路，实现自己的热爱。

然后我就特别想推荐一个人，我认为是我朋友圈里热爱工作的典范，知识星球的运营 刘容，其实今天文章也是因为她的文章引发的

非常建议对比阅读 别让烂建议毁了你

也可以围观一下，热爱工作的人的日常状态是怎样的。刘容其实刚入行的时候背景一点都不好，专业知识也很欠缺，经常被我批评，但很好的一点就是她从来不生气。她以前很胖的，好像是140多斤，有一段时间朋友圈开始秀减肥，正好有个星球的活动我会去参与，我就开了句玩笑，我说你不减到100斤我就不见你，结果人家真减到了，相当狠有没有。说真的，我再说一个这些年对我很有刺激的金句，所有做出大成绩的人对自己都非常狠。那时候还没有热辣滚烫这个电影。

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题图，干一行爱一行

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