【硬件工程师话家常】硬件工程师的项目时间管理

在整个项目研发团队中，有两个人和所有人打交道，一个就是项目经理，另一个就是硬件工程师。硬件工程师需要和各种研发人员打交道 、协调工作，这也要求硬件工程师具有丰富的知识面和强大的协调能力。

硬件工程师处于一个项目中的核心位置，负责整个产品的研发过程，所以必须对每个时间段进行精确把握。项目都会有项目周期，虽然项目经理在把控时间，但具体的操作还是硬件工程师来搞。硬件工程师掌握整个项目的进度，如果进度满了，需要推进，询问需求，

对于正常进度的项目来说：

1、原理图和详细设计方案：

        5周，包括参考设计以及原理图评审。

2、PCB布板布线：

        4周，包括配合结构、PCB进行电路调整或者器件重新选型。

3、发板及等待回板：

        2周，这两周是最闲的，发板同时必须完成BOM上传，这个不能忘。多看自己的图！

4、回板检查：

        1周，将自己的板子跑起来，能烧录uboot，网口能ping通。检查有无焊接问题。联系结构进

5、行机器组装，查看结构有没有问题。

6、驱动调试：

        5周，配合完成所有底层功能的调试。

7、媒体版本：

        2周，这个是驱动调试之后第一个整机跑起来的版本，准备拿给测试进行测试。

8、信号测试：

        3周，配合信号测试人员完成信号测试。同时给做业务研发人员准备板子给他们研发。

9、功能测试：

        2周，配合功能测试人员完成环境测试，防护静电浪涌测试，以及其他功能测试，EMC测试等。

10、解BUG等待：

        2周，解决上述出现的所有BUG！

11、改板与发板：

        2周。

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具体时间会随着产品的复杂程度而变化，上述只是本人了解的大致时间。