常规项目开发流程

阶段一：需求分析整理阶段

参与人员：PM、UI/UE、开发(前端开发、后端开发)

输出物：竞品分析报告、调研报告

说明：调研报告了解行业和市场动态,挖掘用户需求，分析竞品优劣，确定产品方向和目标人群，为设计提供参考依据。

 

阶段二：定义阶段

参与人员：产品经理、交互设计师

输出物：产品需求文档、低保真原型  AXURE— — 需要评审

说明：PM定义具体功能和内容，交互输出低保真原型。

 

阶段三：设计阶段

参与人员：UI、交互

输出物：交互说明文档、视觉设计稿   PSD— —需要评审

说明：交互根据产品需求文档，将业务逻辑以用户理解的方式表现出来。UI根据交互稿输出视觉设计方案。

 

阶段四：开发阶段

参与人员：前端开发、后端开发

输出物：发布测试版本

说明：开发负责将最终评估的交互和视觉方案实现，并发布测试版本。

 

阶段五：测试-优化阶段

参与人员：全体成员

输出物：可用性测试报告、软件测试报告

说明：所有岗位根据之前输出的标准输出物对开发的产品进行自查。用研针对产品组织可用性测试，并输出报告。

 

阶段六：正式版本发布阶段

参与人员：后端开发人员、PM

输出物：数据分析、用户反馈

长期阶段：项目的维护阶段、运营支撑

 

阶段七：开始下一个项目或版本升级

参与人员：PM

输出物：数据分析、用户反馈