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Project免费视频教程来了

Microsoft Project是国际上享有盛誉的通用项目管理软件,凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法,可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。   MS Project的应用门槛极低,只要你懂什么是甘特图,基本上就会用它。   MS project 功能简介 虽...

2018-10-09 16:05:46

阅读数:77

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一个互联网公司副总裁,做了这些事,毁掉了自己职业生涯

    BAT公司员工,某互联网集团公司,事业部负责人,权利等同于副总裁,分管100多号人。这背景,拿出来还是很有分量的,但却做了这么一件事丢掉饭碗,在当地的圈子里混不下去了。     首先强调一点,事件绝对真实,由于涉及到一些公司,所以不便直接指出,希望大家理解。     张三曾今是BAT的一名...

2018-09-27 10:28:48

阅读数:52

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项目管理中的需求变更分析和解决之道

一、令人烦恼的需求变更 作为一个软件项目经理,在项目开发进行中,你是否遇到过这样的问题:客户的一个电话,就推翻了之前你与客户、与你自己的开发团队,经过再三讨论而确认定下来的需求。之后你就重新开始了和客户、和你的开发团队进入新一轮的需求谈论中,甚至是无休止的谈论,甚至要重新设计现有的架构。 而面...

2018-09-26 17:22:54

阅读数:43

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这是一个女性项目经理的经历,您觉得她会比男项目经理付出的少吗?

  很感谢一位读者,ta的笔名叫冰冰。Ta问,为什么总是女项目经理的故事;因为笔者是一个年轻的女项目经理,她还很难很难把握所有项目经理的内心,所以仅写当下,写得自己及朋友的真实故事。   成长为女项目经理,想想满满都是幸福的眼泪。这是来自一位项目经理工作中的喜怒哀乐,说不定和您的会一样的。...

2018-09-21 15:00:13

阅读数:86

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在项目管理中,项目成员不能及时完不成任务,应该怎么做?

    我觉得对于很多PM而言,这个问题应该都说很亲切,反正我是很多项目中都有遇到,无论是前期自己甲方这边的需求团队提交业务需求方案,还是后期乙方小伙伴交付需求原型还是交付业务测试版本,也有比大家项目小会上约定的时间晚交付,或者质量打很大折扣;我更多想从2个角度来分析界定: (1)甲方成员(也就是...

2018-09-20 14:25:28

阅读数:63

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为什么做软件类项目,会出现人多,事少,工作量大的情况?

  人们常说人多力量大,似乎这才符合常理,但是往往在软件项目开展的过程中依旧会出现人多、事少、工作量大的情况,这跟我们以往的认知大相径庭。   首先,要解释下标题的意思。人多,指的是同一个项目团队、同一个小组或者同一个部门的范围内;事少, 指的是做出的效果,真正的产出少;工作量大,指的是,工作...

2018-09-19 16:05:30

阅读数:63

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项目经理在项目面对平级跨部门如何进行协调?

    首先要项目正式开始前召开启动会是非常有必要,即是告知利益相关方工作的开始,也告诉相关的执行人员及支持人员需要为该项目进行付出。确认项目计划以及需要对方支持协调的的事物;如若相关人未到场,建议为项目做好计划,并将需要对方配合的工作任务及时间要求进行明确,抄送相关的干系人,如有必要,可以组...

2018-09-18 15:23:42

阅读数:46

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形象的PM项目实现过程写照,挖到您的G点了吗

客户需求:造一条船,能过河就好 产品经理:我们可以提供这样的方案 首席架构师:按照需求规划蓝图 高级研发经理:迸行项目分解 技术评估:这个项目起码需要1.5年 老板发话:市场不等人,先上线再迭代,给技术团队1个月时间搞定!!! 研发团队:重新更改设计,马上开...

2018-09-17 10:20:42

阅读数:33

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大龄码农的提升的新机遇: 大数据/人工智能

    自上世纪五十年代在达特茅斯会议确立人工智能的概念以来,虽然已历经近70年的发展,时至今日,人类似乎依然未能摆脱关于人工智能的困惑:它究竟是为了服务于人类未来的帮手,还是取代人类劳动、控制人类行为的凶手?     说起人工智能的发展史,自其1956年被正式定义以来,已经度过了风风雨雨七...

2018-09-14 11:59:46

阅读数:49

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T项目经理应该做什么?

项目经理,对于一个团队履行它的使命和发展负责的人。因此创造出一个大于其各组成部分的总和的真正的整体,创造出一个富有活力的整体,应该是其第一使命。即人们经常谈论的管理,通过管理则可以把在自然界1+1〉2的不可能转变为可能。为履行这一使命,项目经理应该做什么呢?   一、一个项目经理首先要制定...

2018-09-14 11:56:37

阅读数:34

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新入职项目经理如何优雅地介入项目的管理?

最近进入一个新公司的部门任职项目经理,该部门为一个综合设计部门,包含了PM、Hardware、IE、ME、LAYOUT、TE等多个专业,属于职能型组织。在公司待了一段时间后,发现公司及部门内部工作氛围还不错,大家都能积极主动配合工作。     到公司一周后,我接了新项目。该项目是原有一个老...

2018-09-13 17:13:22

阅读数:45

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从五个方面解说:数字技术对就业的有怎样的影响,你知道吗?

    一直以来人们对技术进步又爱又恨,技术进步所带来的纠结在历史上不胜枚举。     公元一世纪,罗马皇帝韦巴芗拒绝采用新机器运输神庙石柱,因为这会抢了工人的饭碗。     十八世纪工业革命后,英国工人为夺回被机器代替的工作岗位,开始捣毁机器,发泄愤怒,掀起“卢德运动”。     19...

2018-09-12 11:56:29

阅读数:50

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手机集成商如何做项目管理

项目管理科学是一门关于项目资金、时间、人力、产品等资源控制的管理科学。这种管理方法创新于美国20世纪50年代后期,并在一些领域进行了应用,取得了非常良好的效果。世界著名的美国pmi公司管理顾问预测,项目管理方式将成为或已成为新经济时代最具生命力和成为世界各国最通用的政府、企业核心部门的管理模式,俨...

2018-09-12 11:21:05

阅读数:71

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如何全方位打造项目管理团队

项目经理是项目管理过程中是最活跃的项目管理者,对于项目经理队伍的培养,已经开始受到许多企业的重视。但是在企业中,企业级项目管理体系往往是企业中的一个管理制度的系统,一般都会涉及到企业中方方面面的工作,项目经理只是其中的一种角色。在具体项目中,企业中项目管理、产品管理、资源管理这三条管理主线都会对项...

2018-09-11 17:05:16

阅读数:28

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为啥大数据与人工智能从业人员平均年薪都在50W以上?原因在这儿

      事实上,大数据与人工智能工作者可以施展拳脚的领域非常广泛,从国防部、互联网创业公司到金融机构,到处需要大数据或人工智能项目来做创新驱动。     大数据与人工智能的相关岗位报酬也非常丰厚,在硅谷,入门级的数据科学家的收入已经是6位数了(美元)。     2018年是新技术爆发...

2018-09-11 11:01:56

阅读数:72

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实地探访揭秘北京互联网法院的大数据与人工智能服务

    9月9日上午,北京挂牌成立互联网法院,最高人民法院党组成员、副院长李少平,北京市委常委、政法委书记张延昆共同揭牌,北京市高级人民法院党组书记、代院长寇昉主持。值得关注的是,北京互联网法院将提供诉讼风险智能评估、诉状自动生成、在线浏览卷宗材料等智能化服务。     北京互联网法院揭牌当...

2018-09-10 11:38:24

阅读数:88

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项目管理的10大创伤

1、缺少维护文档 时常,项目工作紧张时,第一个去掉的就是文档工作。有时即使项目有时间,也不会创建文档;或是创建了文档,却很少在项目进行过程中维护它。 症状 产品与需求文档不符; 技术文档过时,无法保证技术的延续; 没有记述项目的决策及决策原因的文档; 没有对变化的审计跟踪。 这确实是...

2018-09-10 10:52:08

阅读数:38

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社交化项目管理了解一下?

作为公司的管理者,我们的主要职能是处理信息并作出决策。但是在实际工作中,我们发现信息的来源是多方面的,呈现给我们的时候也是纷繁复杂的;即使借助了信息化的工具,比如:Email、IM、各种管理软件等,我们仍然可能迷失在信息中,而不能正确地决策。那么,有没有这样一种工具,在工具的两端,一端是普通员工能...

2018-09-07 17:03:38

阅读数:27

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华为又一名8年程序员跳楼,末位淘汰制,大龄程序员未来该怎样走?

      最近华为的一位员工选择跳楼而进入大家的视线,本来觉得华为的待遇那么好,多少人抢破头的希望进入华为。可是繁华的背后总是有人默默的奉献,华为也是如此。华为是一家奉行狼性文化的公司,除此之外,什么都没有。而末位淘汰制就是华为狼性文化的最好体现。       华为这次8年老员工跳楼并非个例,...

2018-09-07 13:22:31

阅读数:273

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年薪百万难求一名AI程序员?是技术革新世界已到来!!!

年薪百万也求不到一名AI程序员,技术革新世界已到来!!! 今天PM圈子君讲的是3个关于“人工智能”的故事,来看看那么多人为什么选择“人工智能”。 PM圈子君在这里不会告诉你人工智能有多厉害,人工智能是未来技术研究的前沿(无论什么意思)。   我也不会说,职业规划上一定要有人工智能,因为下一个风口...

2018-09-06 11:58:55

阅读数:67

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