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这篇文章是关于集团数字化转型大数据平台整体方案的建议书。该方案旨在通过构建一个全面、高效的大数据平台,以满足集团在数据管理、分析、挖掘和展现等方面的需求,从而提升集团的运营效率和竞争力。首先,文章概述了项目的背景、目标和与相关系统的关系。在背景部分,介绍了集团已有的基础、存在的痛点和需要提升的能力,以及大数据趋势的影响。在目标部分,明确了总体目标和分阶段建设目标,包括提升数据管理能力、优化数据分析和挖掘流程、完善数据展现方式等。同时,还阐述了该平台与集团内部其他系统的关系,以确保数据的互通和共享。接下来,文章详细分析了业务需求和系统架构。在业务需求方面,文章从数据管理、数据管控、数据分析与挖掘、数据展现以及量收系统功能迁移等多个方面进行了深入探讨,明确了各项需求的具体内容和要求。在系统架构方面,文章提出了总体设计目标、原则,并通过案例分析建议来指导系统架构的设计。同时,还详细描述了系统总体架构设计、功能设计以及技术要求实现等方面的内容。在技术要求实现部分,文章重点介绍了产品架构、运行环境支持、客户端支持、数据支持、集成实现、运维实现以及平台性能和扩展性等方面的要求。这些要求确保了大数据平台的稳定性、可靠性和高效性,为集团的数字化转型提供了有力的技术保障。综上所述,该集团数字化转型大数据平台整体方案建议书全面而深入地分析了集团在大数据领域的需求和挑战,并提出了切实可行的解决方案。通过实施这一方案,集团将能够构建一个功能强大、性能优越的大数据平台,为集团的数字化转型提供有力支持。同时,该方案还注重与集团内部其他系统的协同和整合,以确保数据的互通和共享,进一步提升集团的运营效率和竞争力。
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