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这篇文档的主题是智能制造和基于C2M的供应链IT规划。它提出了一种基于“企业C2M策略”的智能制造方案,该策略的核心价值是基于C2M的供应链战略,实现消费侧小批量定制、社会化协作产业链协同单品定制。该方案包括对企业供应链战略和现状的认识、项目总体思路和需求的理解、项目实施方案和交付成果、综合项目实施计划以及客户管理、智能商务、智能排产、智能加工、智能仓储、供应商管理及分析、智能物流、智能协同、金融服务等方面的具体实施措施。该方案涉及到多个方面的技术和管理创新,包括电商、订单管理、商品管理、设计商、流程管理、项目管理、人员管理、办公管理、移动管理、物流商、仓储商、供应商管理、生产管理、物料管理、质量管理、配件商、小批量定制、仓储商、服务C2M模式、制造和生产、客户与市场、需求与生产、供应商产规模完美匹配、加工商、采购商、采购商按需生产、高度灵活性等。该方案的重点是“智能商务、智能排产、智能加工、智能仓储、供应商管理及分析、智能物流、智能协同、金融服务”等方面,这些措施将有助于提高企业的生产效率和产品质量,实现供应链的智能化和协同化,提高客户满意度和市场竞争力。该方案的重点是C2M供应链战略和智能化管理,涉及到多个方面的技术和管理创新,包括电商、订单管理、商品管理、设计商、流程管理、项目管理、人员管理、办公管理、移动管理、物流商、仓储商、供应商管理及分析、智能物流、智能协同等。