盐业集团信息化顶层规划 (123页）

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本文概述了集团信息化顶层规划中的盐化管理提升项目，项目分为五个阶段，目前部分阶段已完成。项目核心在于通过信息化手段优化盐化业务流程，提升管理效率，实现资源最佳整合和卓越运营。项目包括业务需求调研、现状评估、流程优化、信息化规划及实施计划制定等关键步骤，旨在构建统一完善的IT服务体系，支撑企业战略目标实现。盐化信息化的使命是通过信息技术助力企业战略目标达成，愿景是建立全面集成的信息系统，目标是实现资源高效整合与运营优化。项目明确了信息化建设的蓝图，包括IT基础设施、技术架构、管理体系及安全体系的建设，同时强调IT队伍建设和先进技术应用。在总体架构上，项目规划了企业信息门户、决策支持层、管理运营层及制造执行层等多层次架构，确保系统适应不同管理层级和业务模式需求。特别在采购管理领域，项目设计了详尽的应用系统架构，涵盖供应商管理、采购计划、订单处理、运输管理等全链条，支持高效、透明的采购流程管理。综上所述，该项目旨在通过全面信息化改造，推动盐化企业管理升级，实现数字化转型，为企业的可持续发展奠定坚实基础。