精读 84页华为BLM战略规划方法论

        这篇文档主要介绍了华为的BLM战略规划方法论，该方法论旨在帮助企业制定战略规划，并确保战略规划的可执行性和有效性。以下是该文档的核心知识点和重点需要关注的内容：

1. 战略规划的定义：战略规划是企业依据企业外部环境和企业自身的现状及变化来制定战略并付诸实施，以实施过程与结果的评价和反馈为依据进行调整，制定新的战略的过程。

1. 战略规划包括两项基本内容：企业发展方向和企业资源配置策略。战略规划需要制定组织的中长期目标，并确保是可执行的。