信息系统项目管理师第四版学习笔记——项目管理科学基础

科学管理的实质是反对凭经验、直觉、主观判断进行管理，主张用最好的方法、最少的时间和支出，达到最高的工作效率和最大的效果。

工程经济学

资金的时间价值与等值计算

1.资金的时间价值与等值计算的概念

资金的时间价值是指不同时间发生的等额资金在价值上的差别。

盈利和利息是资金时间价值的两种表现形式，都是资金时间因素的体现，是衡量资金时间价值的绝对尺度。

资金等值是指在时间因素的作用下，在不同的时期(时点),绝对值不等的资金具有相等的价值。

例如：可以认为在年利率为0.522%情况下，当前的100元与一年后的105.22元是
等值的，与一年前的95.04元也是等值的。

利息或利润是占用(利用)资金的代价(成本),或者是放弃资金的使用所获得的补偿。

2.利息、利率及其计算

利息或利润是占用(利用)资金的代价(成本),或者是放弃资金的使用所获得的补偿。如果将一笔资金存入银行(相当于银行占用了这笔资金),经过一段时间以后，资金所有者就能在该笔资金之外再得到一些报酬，即利息。

单利法是每期均按原始本金计息，即不管计息周期为多少，每经过一期，按原始本金计息1次，利息不生利息。

复利法按上一期的本利和计息，除本金计息外，利息也生利息，每一计息周期的利息都要并入下一期的本金，再计利息。

3.资金的等值计算

资金等值是指在考虑了时间因素之后，在不同时刻发生的数值不等的资金可能具有相等的价值。

资金的等值计算要借助于普通的复利利率进行，计算公式与复利公式相同。

项目经济评价

根据是否考虑资金的时间价值，投资项目经济评价方法可分为两类：静态评价和动态评价。

静态评价是指在进行项目方案效益和费用的计算时，不考虑资金的时间价值，不计利息。

动态评价是指，在进行项目方案的效益和费用计算时，考虑资金的时间价值，采用复利计算方法，把不同时点的效益和费用折算为同一时点的等值价值，为项目方案的经济比较确立相同的时间基础。

对项目方案进行经济评价，经常遇到两种情况：①单方案评价，即投资项目只有一种方案或虽有多个方案但相互独立；②多方案评价，即投资项目有几种可供选择的方案。

运筹学

运筹学主要研究系统最优化的问题，通过对建立的模型进行求解，为决策者进行决策提供科学依据。

线性规划

线性规划主要研究和解决以下两类问题：一是在有限资源(人力、物力、财力)条件下，如何制订一个最优的经营方案，以取得最佳的经济效益；二是在任务确定的前提下，怎样合理安排，统筹规划，使完成该项任务所消耗的资源最少。就其实质而言，线性规划问题是一类特殊的极值问题，它是在一定的线性约束条件下，追求某一个目标函数的最大值或最小值。

线性规划问题的数学模型包含三个要素，即决策变量、目标函数和约束条件。

运输问题

一般的运输问题就是要解决以下问题：把某种产品从若干个产地调运到若干个销地，在每个产地的供应量与每个销地的需求量已知，并知道各地之间的运输单价的前提下，如何确定一个使得总运输费用最低的方案。

指派问题

所谓指派问题是指这样一类问题：有n项任务，恰好有n个人可以分别去完成其中任何一项，由于任务的性质和每个人的技术专长各不相同，因此，各人去完成不同任务的效率也不一样。于是提出如下问题：应当指派哪个人去完成哪项任务，才能使总的效率最高?

动态规划

最短路径问题

动态规划是解决这类问题最有效的方法之一。它的基本思路是：从终点E出发，反向求出倒数第一阶段，倒数第二阶段⋯⋯直到起点A的各最短子路径。最终求出从起点到终点的最短路径，这种算法称为逆序法。

(1)先考虑最后一个阶段的最短子路径。
(2)综合考虑后两个阶段的最短子路径。
(3)考虑后三个阶段综合起来的最短子路径。
(4)四个阶段综合考虑时，得出从A到E的最优选择

博弈论

博弈论(Game Theory),也称对策论，是研究利益冲突情况下决策主体理性行为的选择和决策分析的理论，即是研究理性的决策者之间冲突与合作的理论，是“交互的决策论”。

决策分析

决策分析主要研究在各种可供选择的行动方案中依照某个准则选择最优(或满意)方案的问题，它属于一门研究决策一般规律性的方法论。

乐观决策法也称最大收益值法，是基于“大中取大、优中选优”准则的一种决策法。它表明，在决策时，即使情况不明，也仍不放弃任何一个可能获得最优结果的机会。决策者对客观自然状态抱最乐观的态度，从最好的自然状态出发，首先从各方案中选出最优的结果，然后再在这些最优结果中选出最优的结果，而以此结果对应的方案为最佳方案。此法的应用带有很大的风险性。

悲观决策法也称最大最小收益法，是基于“小中取大”准则的一种决策方法。它是决策者对客观自然状态抱最悲观态度，从最坏的自然状态出发，首先从各方案中把最差的结果值选出，然后再从这些结果值中挑选出一个最好的结果值，把这个结果值打上方框，其对应的方案为最佳方案。此法应用比较保守。

平均值决策法也称等可能决策法。当决策者认为各种未来事件的发生为等可能的，可采用等概率计算各个方案的期望结果值，然后选择期望结果值最优的方案作为最优方案。

悔值决策法是对悲观决策法的一种修正，目的是使得保守程度少一些。
所谓悔值是指：若当某一状态出现时，对应这一状态的最优策略就可知。如果决策者当初没有采取这一方案，而是采取其他方案，这时会觉得后悔，因此对某状态θ,的最优方案的结果值与各方案的结果值V,有一个差额。这个差额被称为悔值，而悔值决策法就是计算在各种自然状态下的悔值，经过比较，从最大的悔值中选出最小的悔值。

风险型决策是指在决策问题中，决策者除了要知道未来可能出现哪些状态外，还应知道出现这些状态的概率分布，决策者要根据几种不同自然状态下可能发生的概率进行决策。由于在决策中引入了概率，所以根据不同概率拟定的不同的决策方案，不论选择哪一种，都要承担一定程度的风险。