普通程序员的2009

         过了0点了,现在是我”出炉”31年零一天了。好几次都想写关于2009的总结，但是写了一些又放弃了。这一年经历太多，收获很多，也学会很多，也总算是成熟了。

         今天给TOP团队的同学做了年前最后一次分享，主要是把TOP服务控制的内容全部重新梳理后，重新全局的介绍了一下。虽然还是大家自愿来的方式，但是我邀请了除了研发以外其他的几个团队。我的文档很早就发出去了，但是我知道90%的同学不会去仔细看，因为大家总是在“忙”。而我这次分享的目的就是让大家在今年最后的几天里面，停下来，看一看，自己到底在忙什么，如何才能少“盲”，如何才能够用“先见之明”来逐渐减少修补的工作。

         TOP团队在淘宝的众多团队中比较特殊，属于麻雀虽小，五脏俱全的状态，有自己的开发，PD，运营，测试，技术支持。这就要求大家是一个整体来考虑如何完善平台，如何满足客户的需求。每一个团队面对的是不同的平台客户，可能是用户，可能是ISV，可能是后端服务提供者，大家都希望做出客户满意的平台