Hinton签公开信阻止OpenAI重组,10名前OpenAI员工也参与了

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来源:学术头条

整理:与可

日前,诺奖得主、AI 教父 Geoffrey Hinton 联合 10 名前 OpenAI 员工及其他业内人士联合发表公开信反对 OpenAI 的重组计划,理由非常直接:OpenAI 违背了他们的慈善宗旨,即确保 AGI 的安全开发和造福人类。

他们在公开信中表示,OpenAI 独特的非营利法律结构是防止商业利益凌驾使命的保障,重组将削弱公众利益的保护机制,违反公司章程,构成对其非营利责任的威胁。

他们在公开信中呼吁:要求 OpenAI 解答根本问题OpenAI 并未公开解释其拟议的重组将如何推进该非营利组织的慈善目标,即安全地开发 AGI,造福人类。它也没有充分解释,为什么 CEO 奥特曼在国会作证时所强调的治理保障措施在 2023 年对 OpenAI 的使命至关重要,却在 2024 年却成为了其使命的障碍。

确保非营利组织保留控制权,从而保护慈善信托和宗旨。要求 OpenAI 停止重组,并保护治理保障措施(包括非营利组织的控制权),OpenAI 领导层一直坚称,这些措施对于“确保其继续专注于其长期使命”至关重要。

公开信签署者名单如下:

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公开信链接:https://notforprivategain.org/

为何阻止 OpenAI 重组?


想要理解 OpenAI 的慈善宗旨:非营利控制为何能保护使命,我们可以先理解 OpenAI 所说的“AGI”是什么意思。OpenAI 将 AGI 定义为“一种高度自主的系统,在最具经济价值的工作上表现优于人类”。

而另一方面,OpenAI 警告称,“AGI 还会带来严重的滥用风险、重大事故和社会混乱。失调的超级智能 AGI 可能会对世界造成严重伤害。” 奥特曼和 OpenAI 的高级员工此前与 Hinton 在内的数百人一起签署了一份声明,该声明指出,“缓解 AI 灭绝的风险应该是全球优先事项,优先于其他社会规模的风险,如大流行病和核战争。”

OpenAI 的成立目的即是因为担忧一家营利性公司开发 AGI。为了实现其使命,同时避免成为另一个以利润为导向的谷歌竞争对手或对尖端 AI 没有直接影响力的学术安全实验室,OpenAI 尝试构建 AGI。为了确保他们在构建 AGI 的竞赛中的动力永远不会损害他们的使命,他们注册为非营利组织,并在法律和结构上将构建 AGI 的目标置于使命之下。

2019 年,OpenAI 决定,除了作为一家非营利性非股份公司所能筹集的捐款和债务资本外,还需要筹集股权资本。为了在保持其使命优先地位的同时实现这一目标,OpenAI 成立了一家受控的营利性子公司。通过这家受控子公司“OpenAI-profit”,OpenAI 将向寻求回报的投资者筹集资金。然而,新的营利性实体将是原非营利组织“OpenAI-nonprofit”的子公司,原非营利组织将保留其信托责任,将慈善事业置于首位。

拟议的重组将颠覆 OpenAI 的慈善使命。OpenAI 近期宣布,计划再次进行重组,据称是为了满足投资者简化资本结构的需求。根据这项新的重组方案,OpenAI-profit 将转型为特拉华州的一家公益公司“OpenAI-PBC” 。届时,OpenAI-PBC 将“运营和控制 OpenAI 的运营和业务,而该非营利组织将聘请领导团队和员工,在医疗保健、教育和科学等领域开展慈善事业”。OpenAI-nonprofit 的“对现有营利性组织的重大权益将以 PBC 股份的形式持有” 。

通过取消非营利组织的控制权,拟议的重组将消除 OpenAI 一直坚称对其慈善宗旨至关重要的大部分治理保障措施。而且,任何金额都比控制一家全球领先的 AI 公司更能促进 OpenAI 非营利组织的慈善宗旨。

OpenAI 公开的重组理由是,其优先考虑竞争优势而非慈善宗旨,且未能阐明放弃非营利组织控制权如何与其使命相兼容。尽管 OpenAI 目前的架构可能存在局限性,且竞争定位可能间接支持其使命,但任何拟议的解决方案都必须在不损害核心原则的情况下,针对实际缺陷进行量身定制。

OpenAI 尚未公开证明,其重组对使命的所谓益处如何大于拆除旨在确保 OpenAI 忠于其使命的保障措施所带来的巨大风险。非营利组织可能因失去控制权而一无所获。

如何阻止 OpenAI 重组?


公开信中写道,“我们恳请 Bonta 和 Jennings 总检察长采取以下行动...”即上述提到的“要求回答基本问题”和“确保非营利组织保留控制权,保护慈善信托和宗旨”。

1.OpenAI 需要回答哪些基本问题

OpenAI 尚未公开回答有关重组的一些基本问题。他们敦促总检察长调查以下问题:

1)董事会决定的理由

  • 取消非营利组织的控制权是推进 OpenAI 慈善目标的最佳途径吗?如果是,为什么?做了哪些分析,又考虑了哪些替代方案?

  • 2023 年 5 月,奥特曼在国会作证时表示,OpenAI 的治理“确保其始终专注于其长期使命”。他当时提到的许多(如果不是全部)保障措施,在拟议的重组方案下都将不复存在。2023 年 5 月至 2024 年 9 月之间发生了什么变化,以至于对 OpenAI 使命至关重要的保障措施反而变成了障碍?

  • 奥特曼曾多次表示,营利性机构会给试图构建 AGI 的组织带来不良激励。现在情况不是这样吗?如果是这样,原因是什么?

  • 投资者压力对重组决策有何影响?董事会是否正式批准了一轮包含以重组为条件的投资?如果是,董事会提供了哪些信息来支持其批准? 

2)利益相关董事的参与

  • 哪些现任董事已经参与或计划参与有关拟议重组的决策,哪些(如果有)没有参与,以及各自有哪些潜在的利益冲突?

  • 根据拟议的重组,任何董事是否会获得 OpenAI-PBC 的股权、额外股权或其他直接或间接个人利益?

3)OpenAI 提出的重组计划

  • OpenAI-PBC 的治理结构是怎样的?谁会加入这个致力于构建 AGI 的实体的董事会?

  • OpenAI-PBC 需要什么样的架构来保证其行动符合其使命,即确保 AGI 的安全开发并造福全人类?具体来说,他们将采取哪些保障措施来确保其发布的 AI 系统是安全的,并且 AGI 的收益能够惠及全人类,而不是优先惠及投资者?

  • 如果 OpenAI-PBC 采取明显对人类有害的行动,谁能采取补救措施?

  • OpenAI-PBC 是否会重新承诺章程中的原则,包括承诺停止与接近构建 AGI 的使命一致的组织竞争并为其提供帮助?

  • OpenAI 的立场是否是,其他前沿 AI 公司的目标与 OpenAI 不一致?OpenAI 的立场是否是,如果任何一家公司抢在 OpenAI 之前开发AGI,人类的利益就会受到威胁?如果是这样,OpenAI 的立场又有何依据?

  • 新投资者的利润是否仍会受到限制?超过上限的利润还会归 OpenAI-nonprofit 所有吗?过去投资者的利润上限会被取消吗?利润上限结构的任何变化将为非营利组织带来什么价值?所有关于超过上限的利润预期值的内部分析都应被要求提供。

  • 如果 OpenAI 构建了 AGI,谁将拥有并控制它?微软对 AGI 的知识产权是否与 OpenAI 现有 AI 系统的知识产权相同?

2.OpenAI 需要保护最初的慈善宗旨

他们呼吁不要让 OpenAI 的重组按计划进行。他们敦促总检察长通过保留 OpenAI 和奥特曼反复声称对其使命至关重要的核心治理保障措施来保护 OpenAI 的慈善宗旨:

  • OpenAI 的领导层(试图构建 AGI 的实体)应该对使命负有信托责任:确保 AGI 安全开发并造福人类。

  • 除了使命之外的所有目标——包括利润和赢得 AGI 竞赛——都应该服从于使命。

  • OpenAI 将使命放在首位的义务必须至少由总检察长、董事和对此事有特殊利益的各方依法强制执行。

  • 投资者的利润应该继续受到限制,超过限制的利润应该专门直接用于造福人类。

  • OpenAI 应该保留其章程中的承诺,停止竞争并开始协助接近构建 AGI 的使命一致的项目。

  • AGI 本身(如果 OpenAI 创建的话)应该属于非营利组织或类似的实体,其唯一责任是确保 AGI 得到负责任的使用并造福人类。它不应由商业实体或其投资者拥有或控制。

然而,仅仅停止重组是不够的,因为这些治理保障措施显然不足以阻止管理层推动将其移除。他们还请求您确保董事会拥有必要的独立性、资源、信息和意愿,以履行其受托责任,抵制管理层。具体如下:

  • 罢免董事。任何被发现破坏董事会重组决策完整性的董事均应被罢免。

  • 独立性:董事会的大多数成员不应在 OpenAI-profit 中拥有直接或间接的个人利益。

  • 专业知识。董事会应具备必要的专业知识,以了解 OpenAI-profit 何时采取与使命相悖的行动。

  • 资源。董事会应拥有必要的人员和预算,以监督这家拥有数千名员工、估值达 3000 亿美元的组织的运营。

  • 信息。OpenAI 应定期及时向董事会汇报任何可能与其使命相冲突的活动。董事向管理层提出的任何问题都应得到及时、详细的答复。

  • 监督。监督这些变更的实施,或指定一个独立机构来监督其实施。在这些变更最终确定之前,董事会的任何决定都应接受仔细审查。

他们在公开信的最后写道,OpenAI 的成立是为了确保 AGI 的安全发展并造福全人类,其目前的架构在法律上将营利动机置于“确保 AGI 的安全发展,造福全人类”的使命之下。

拟议中的重组将取消必要的保障措施,实际上将这项可能是有史以来最强大的技术的控制权和利润,交给一个有法律义务优先考虑股东回报的营利性实体。

“我们敦促您停止这一重组,恢复适当的治理,并确保 OpenAI 继续对您、公众及其慈善宗旨负责。”

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  94. 光子盒:2025 全球量子计算产业发展展望报告(184 页)

  95. 奥纬论坛:2025 塑造未来的城市研究报告:全球 1500 个城市的商业吸引力指数排名(124 页)

  96. Future Matters:2024 新兴技术与经济韧性:日本未来发展路径前瞻报告(17 页)

  97. 《人类与人工智能协作的科学与艺术》284 页博士论文

  98. 《论多智能体决策的复杂性:从博弈学习到部分监控》115 页

  99. 《2025 年技术展望》56 页 slides

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  101. 【牛津大学博士论文】不确定性量化与因果考量在非策略决策制定中的应用

  102. 皮尤研究中心:2024 美国民众对气候变化及应对政策的态度调研报告:气候政策对美国经济影响的多元观点审视(28 页)

  103. 空间计算行业深度:发展趋势、关键技术、行业应用及相关公司深度梳理 - 250224(33 页)

  104. Gartner:2025 网络安全中的 AI:明确战略方向研究报告(16 页)

  105. 北京大学:2025 年 DeepSeek 系列报告 - 提示词工程和落地场景(86 页)

  106. 北京大学:2025 年 DeepSeek 系列报告 - DeepSeek 与 AIGC 应用(99 页)

  107. CIC 工信安全:2024 全球人工智能立法的主要模式、各国实践及发展趋势研究报告(42 页)

  108. 中科闻歌:2025 年人工智能技术发展与应用探索报告(61 页)

  109. AGI 智能时代:2025 年 Grok - 3 大模型:技术突破与未来展望报告(28 页)

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