一名咨询管理顾问的博客

原创 精益管理之乱象及剖析

​前言：我司专家团队长期从事生产型制造企业的各类实践研究和管理咨询，根据我们近些年来的调研、分析和实践，感觉国内的精益管理真可所谓乱象从生，一些企业叫苦不迭，望精益而兴叹！我们就了解的一些真实情况，结合自己的总结与思考，与大家分享。一、精益之现状 丰田生产方式（精益生产）于1981年被引入中国，经过国内众多企业30多年的实践验证，作为公认的有效的管理变革模式，越来越引起众多企业的重视，特别是国内一些企业在全面实践精益管理战略取得了不菲的成效，企业的核心竞争力大幅度提升，企业迈向了高质量、可...