2010年的总结

    想想自己其实很少有写些什么东西，最近几天因为需要晋升面试，所以 稀里哗啦的整理了下以前看过的一些知识点，稍微梳理了下。这一天天总算是过去了，没有想到居然是第一天的上午就面试我了。有点汗颜。不过不管结果如何总算是过去了，虽然到现在为止心里还是那么的忐忑。

    回顾自己过去的一年的工作，有些落寞，系统方面做出了一些效果，对于系统的稳定性和性能点还是有些帮助的，当然这些都是偶然的和运维同事聊天的时候，或者在做其它事情的时候发现的，自己跟他们也学习了很多。想想 星巴克 聊天式的工作方式有时候还是蛮有效果的。这里特别感谢下不愁（振武）兄，是个很热心的同事。当然自己也有很多的不足点。从今年年初的处理整个交易线的杂事，到维护整个交易线的稳定性，期间有很多的心酸。埋头的奔忙于处理杂乱的事情往往会让自己迷失自己的方向，虽然待了几号交易线的老人一块在干，但是让大家都和我一样疲于奔命的解决问题的模式让大家缺少了成就感，也多了些抱怨和情绪。往往事情是不需要自己亲自的披挂上阵的，自己应该多思索是否有什么方面可以做做工具等来减少人工的操作。或者多思索规划一下一个未来的饼是什么样的，一个伟大的蓝图需要描绘出来，并为此制定一个计划，一个美好的计划。否则会让team 成员，也让旁人觉得我们这个稳定性 team 缺少了灵魂，缺少了主心骨，迷失方向没有创意。理想情况是制定的计划中的步族是可以细化到可执行的地步。也就是工作的分解能够相当到位。而我对于team 也就是一个大的目标方向，稳定优化。这也是boss 给我的目标。有时候真的是 会做不如会说。这个是有难度的事情，首先你需要熟悉你要处理的事情，并且针对这个要处理事情的现状还有些想法，也就是善于发现其中的问题。这特别是对于刚来的同学来说还是蛮有压力的。因为我不可能跟他详细的讲解各种东西，况且有些我自己也是不清楚的。需要自己的主动学习和发现。如何引导你的成员做事，这确实是一门学问，一门很深的学问。还有一点就是做事情的进度和安排是需要share出来的，否则别人会觉得你是做事情时没有章法的，无目标无计划。只是一味的处理。说白了就是一群埋头苦干的缺乏想法的老黄牛。因为你不说，别人的眼里是根本不知道你在做什么的。及时的share想法和发布自己的工作计划是一个不错的做事方式。以后确实要多多努力解决这方面的问题。

     今年处理了大半年的线上线下的问题，对于丰富自己的知识面和认识还是有蛮大的帮助的，在此之前虽然对一些问题也有些了解，毕竟是没有实战的操作面对解决线上的问题，对于处理问题还是显得慌乱稚嫩的。ops拥有处理线上问题的权限，现在对于线上的机器什么的也不再像以前那些畏缩了，以前不太敢做的事情现在线上基本上是可以折腾的。当然也只是限于app 应用相关的修改，但是有想法就可以折腾，哈哈。所以问题见得多了也就胆大了。基本上各类应用问题，比如 load飙高，cpu飙高，OOM，宕机等等算是一一见过一遍了。这也算是一种成长吧。

     不管这次的面试的结果如何，最近几天的知识点的梳理使得自己的心理踏实了点，这也算是一点小小的收获吧。当然现在对于各种当下流行的各种框架的原理和源码看的很少了。希望后续还能够多多看看学习。