《当家微软中国》

 -----唐俊-----
        2002年7月11日，微软在中国设立的上海微创软件公司正式热启动，同时还对外宣布了微创的CEO——唐骏。至此，唐骏已身兼微软全球技术中心总裁、微软（中国）总裁、上海微创总裁等3个要职，并被微软总部推举为“全球未来微软领袖”之一，一时成为中国乃至世界IT业叱咤风云的人物。

少年公关大使
        和国内许多优秀人士成长经历相似的是，唐骏并没有特别优越的家庭背景。作为普通工人的父母最大的心愿也就是能盖起几间房子，好为3个儿子都娶上媳妇。
        从小学五年级到初中二年级，唐骏的主要精力就放在了盖房子上，他学会了讨价还价和如何跟人打交道。比如去买墙上用的荆条，他会想办法搞好跟仓库管理员的关系，从里面挑出又粗又大的；买黄沙的时候也一样，他会跟看沙的人关系搞得很好，若买1吨的黄沙他就可以装到1.2吨。
        后来，唐骏考上了北京邮电学院，学应用物理专业。但唐骏既不喜欢这所在当时还不怎么有名望的学校，也不喜欢这门枯燥无味的专业，在北邮漫不经心地晃了3年。第４年，唐骏幡然醒悟，决定报考研究生。那一年，他比谁都努力，最终以全校第二名的成绩中榜。
但是，由于前３年表现不佳，唐骏被从北邮出国名单上剔除。也就在这个时候，唐骏发挥了他以往跟人打交道的能力。他把当年北京市高等院校招收研究生的所有招生手册全部找来，一页一页地翻看，然后挨个儿给每个学校的招生办打电话，询问是否有出国名额。
结果，北京广播学院成全了他。唐骏给广播学院的老师打电话，询问是否有出国名额，并请求与他面谈。那位老师答应了，唐骏表现得非常坦诚，给老师留下了不错的印象，不久他的档案就顺利地被调到了北广。接着唐骏又开始往教育部跑，教育部的负责人告诉他说招生已经截止了，唐骏就每天骑着自行车在这位负责人上下班要经过的路口等候。结果唐骏成功了，他获得了公派赴日本留学的机会。

初到微软牛刀小试
        尽管唐骏在日本学到了很多东西，诸如做事的规范和精益求精的态度，但唐骏始终有一种被束缚的感觉。于是，1990年9月唐骏以做博士后的名义飞抵美国加州。
博士毕业后，唐骏决定自己创业，理由是在美国只要花100美元就可以注册一家公司。这对于生性就不安分的他来说无疑是一种致命的诱惑。
1992年，东南亚卡拉OK风靡，唐骏凭借在日本留学时学到的“语音识别”知识，加上对计算机编程的熟悉，发明了卡拉OK打分器。申请了专利之后，他把卡拉OK打分器的小装置以8万美元的价格成功地卖给了韩国三星。
        凭借这8万美元，唐骏很快做了“老板”，开始了在美国的艰辛创业历程。他以5个员工、5台机器起家，创立了自己的第一家公司“美国双鹰公司”。随后，唐骏又创建了“好莱坞娱乐影业公司”， 干起了娱乐经纪人，在刚刚开始海外走穴的中国大陆演员和美国之间架起了一座桥梁。再后来，他又创办了帮助办理移民手续的律师事务所，并且收益还不错。
        唐骏在经济上完全摆脱了过去一个穷学生的窘境，这引得周围好多人都羡慕起他了。然而，此时的唐骏却有了一份苦恼。他渐渐发现，自己的这个小公司已很难做大，所遇到的困难是自己试图用科学的方法来进行管理，却发现这在太个性化的小公司很难实现。同时，他也在思考一个问题：为什么”财富500强企业”的排名里，中国企业只占极少极少的部分？为什么跨国大公司、世界级的大老板，中国人没有几个？
为了找到一个答案，也为了胸中更远大的抱负，1994年，唐骏毅然卖掉自己的3家公司，以一个普通打工者的身份走进了微软。唐骏没有做市场的背景，他被分到Windows NT开发组做程序员。但刚进微软几个月，唐骏就对微软的Windows开发提出了一个很好的建议，并被微软高层采纳。不久，唐骏开始全面负责Windows日文、韩文和中文版的开发，手下渐渐有了30多人。

缔建上海全球技术中心
       唐骏生活的重要转折点发生在1997年。那年他从微软总部带了4个经理、500万美元来到上海成立技术支持中心，他立志要在中国建立全世界第一流的技术中心。
微软全球技术中心创建之初，唐骏面临的最大挑战是创建自己的企业文化。唐骏清楚微软原有的管理模式在中国不一定适用，公司建立伊始，他就坚定不移地在对员工的管理方面赋予更多人性化的内涵，实行了许多“微”和“软”的“土政策”。
唐骏带领的这支中国团队很快让美国总部刮目相看，成立仅半年，中心各项运营指标就跃居微软全球五大技术支持中心之首。1998年，微软授予唐骏最高荣誉——比尔·盖茨总裁杰出奖;2000年，又授予其杰出管理奖；2001年，唐骏获杰出贡献奖，此外，比尔·盖茨在这一年又一次为唐骏颁发了最高荣誉奖。同年10月，唐骏终于美梦成真，在上海参加亚太经合组织(APEC)工商领导峰会的比尔·盖茨宣布，位于上海的微软亚洲技术中心升格为微软全球技术中心。唐骏和他的同事们终于完成了用中国支持世界的梦想。
        微软全球技术中心总裁、微软（中国）总裁、上海微创总裁，如此多的职务集于一身，唐骏却出奇地平静：”我希望一年比一年做得更好，如果我连续两年退步，我就一定不在这个位置上做了。这是我对自己的一个承诺。现在是一个新的起点，希望在未来的3到5年内，我能带领微软中国迈上一个更大的台阶。“
         唐骏让我们有理由相信，他会打造出一个别样的微软中国。