2019年企业经营者必须具备的四项核心思维

时代不同，做生意的模式也就不同，而所有的商业模式都源自企业经营者的思维。
如马云对于阿里，马云曾多次说自己不懂计算机，也不懂如何去运营，但是我站在最前面去思考企业的未来。

再如上半年的华为，低调的任正非也迫于形势站在了最前面。我印象极为深刻的是，当美国从芯片作为突破口来制裁华为时，海思出现了。当美国又开始准备从操作系统下手时，鸿蒙系统也诞生了。而这些都被华为这位古稀老人在十几年前就看到了，可见一个企业经营者的重要性。
我们今天也来聊聊一个企业经营者在这个时代需要掌握的四项核心思维。

一：精准的判断力
核心思维：企业目前的产品还要不要做下去。
相信每一家企业的领导者都会面临这种问题，自己千辛万苦打造出来的产品在市面上反响很不好，不知道应不应该继续做下去。做下去会继续增加成本，导致企业进入负面状态，可不做下去，自己却又万分不舍，毕竟每一款产品都像是自己的孩子。

然而，在这个高速发展的时代，根本不可能给企业经营者这么纠结的时间。在产品试用时，一旦发现产品不符合用户的核心需求，就得立刻进行调整或斩断。
因此企业经营者必须具备精准的判断力，从而快读决断这个产品适不适合继续做下去，如果不适合就应早点斩断，不然最后皆是一场空。

二：无限的创新力
核心思