charle_will的博客

原创 新项目，如何着手需求工作

原文链接：接手新项目，需求工作如何开展 怎么重视都不为过的需求 随着信息技术快速发展，面向政府、企业的大型IT软件项目多如牛毛，然而在项目实施交付过程中，进度逾期、预算超支、变更频繁、的现象比比皆是。漂亮国知名的检测结构Standish Group 每隔几年都会对项目实践情况进行统计分析，这些分析结果主要基于项目周期、项目预算、项目目标达成几个维度进行分析。 从历史数据中可以看出，能在既定周期内不超预算完成交付并令客户满意的比率非常低，其中令人不满意的项目和彻底失败的项目比例平均高达70%左右。根