新项目，如何着手需求工作

最新推荐文章于 2024-09-10 23:14:34 发布

charle_will

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文章标签：贪心算法

本文链接：https://blog.csdn.net/charle_will/article/details/123948012

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在信息化项目中，需求工作至关重要，超过50%的项目失败源于需求不明。需求包括用户问题和系统规范，涉及业务需求、用户需求、系统需求等多个层次。有效的需求工作涵盖需求开发和管理，涉及需求获取、产品愿景定义、用户识别等多个环节。做好需求工作，首先要正确理解需求，然后通过焦点小组、访谈等方式收集用户需求，确保需求清晰明确。需求工作虽挑战重重，但掌握好技巧并不断实践，是项目成功的关键。

摘要由CSDN通过智能技术生成

原文链接：接手新项目，需求工作如何开展

怎么重视都不为过的需求

随着信息技术快速发展，面向政府、企业的大型IT软件项目多如牛毛，然而在项目实施交付过程中，进度逾期、预算超支、变更频繁、的现象比比皆是。漂亮国知名的检测结构Standish Group 每隔几年都会对项目实践情况进行统计分析，这些分析结果主要基于项目周期、项目预算、项目目标达成几个维度进行分析。

从历史数据中可以看出，能在既定周期内不超预算完成交付并令客户满意的比率非常低，其中令人不满意的项目和彻底失败的项目比例平均高达70%左右。根据Standish Group对这些失败的项目进行分析的结果显示，因项目需求工作不到位导致项目失败的占比超过50%。换而言之，项目需求工作成功了，那么该项目至少有50%以上的机会可以取得成功，这也是为什么大家都喜欢说需求是项目的灵魂，需求对于项目来说实在太重要了，怎么重视都不为过。

什么是软件需求？

我们经常在项目交付过程中经常听到这样的声音，“用户又提了新需求“，”用户提的这个需求实现起来太难，我们不要答应”，“这个需求描写的不够清晰啊，能给我讲讲吗？”人人都在说需求，一些人说的需求一些是指源自客户提的一些要求建议或问题，一些人说的需求是业务分析师出具的设计文档中的内容，那么需求到底是什么呢？

有人说，需求是指用户在某个场景下待解决的问题，在这种说法里面，需求的核心是问题，响应需求也就是意味着解决用户在该场景下具体的问题。也有人说，需求是指系统设计的规范说明，它描述系统的行为特性或属性，是一种对系统开发进程的约束，开发和测试依赖他进行系统开发和测试。

以上说法都有各自的道理，其实针对这个问题，并没有确切统一的答案。需求就是需求，它即包含用户所需要解决的一些问题，也包含系统设计的规范说明。因为需求本身就包含好几种不同的层次，如：业务需求、用户需求、系统需求。

需求工作如何开展？

在一些项目中，经验欠缺的需求工作的业务人员经常会面临一些头疼的问题：需求工作该如何开始？需求工作主要包括哪些？如何做好各个环节相应的工作……如果对需求工程没有深入研究和学习，仅凭个人对需求工作的感觉和浅显的理解，这些问题就总是会让你在需求实践过程中忧心忡忡，惴惴不安。需求工作主要内容：需求开发和需求管理。通过下面的需求过程模型，大家可以清晰直观地了解需求的主要工作内容和过程。具体细节和过程方法，如果大家有兴趣的可以留言，待后续专题介绍。