SRM 7.03 新功能

最新推荐文章于 2023-05-23 11:49:20 发布
最新推荐文章于 2023-05-23 11:49:20 发布
阅读量457 收藏
点赞数
分类专栏： srm 文章标签： sap srm rfx

  

在SRM 7.03 中系统新增加了一个特性，可以为RFx增加一个新的状态：“结束”。这个状态表明Rfx已经结束。

在以前的版本中，当你发布一个Rfx，供应商是不会知道Rfx已经结束，Rfx在供应商那边显示的一直是发布状态，即使此时已经不能发出投标信息。


配置步骤：

SRM 服务器—> Rfx——>激活/取消激活额外的状态在发布RFx之后

SapAccounting
关注
  • 0
    点赞
  • 踩
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
专栏目录
SAP SRM 采购管理平台功能介绍
03-14
1. SAP采购管理平台总体方案 ........................................................................................................ 2 1.1 SAP采购管理平台功能框架 ........................................................................................................ 2 1.2 SAP采购管理平台集成方案 ........................................................................................................ 3 1.3 SAP采购管理平台业务流程审批方案 ........................................................................................ 4 1.4 SAP采购管理平台的优势与价值 ................................................................................................ 6 2. SAP采购管理平台详细方案 ......................................................................................................... 9 2.1 计划管理 ................................................................................................................................... 9 2.1.1 需求计划管理过程 ........................................................................................................ 10 2.1.2 采购计划管理过程 ........................................................................................................ 17 2.2 采购寻源管理 ......................................................................................................................... 19 2.2.1 寻源模板 ........................................................................................................................ 20 2.2.2 框架协议采购 ................................................................................................................ 22 2.2.3 招标采购管理 ................................................................................................................ 30 2.2.4 询报价采购管理 ............................................................................................................ 35 2.2.5 竞价采购管理 ................................................................................................................ 44 2.2.6 超市采购管理 ................................................................................................................ 45 2.3 合同管理 ................................................................................................................................. 50 2.3.1 合同文本管理 ................................................................................................................ 50 2.3.2 合同执行管理 ................................................................................................................ 62 2.4 采购执行 ................................................................................................................................. 64 2.4.1 订单管理 ........................................................................................................................ 64 2.4.2 供应商协同 .................................................................................................................... 66 2.4.3 物资类别管理 ................................................................................................................ 69 2.4.4 物资主数据管理 ............................................................................................................ 70 2.5 供应商管理 ............................................................................................................................. 72 2.5.1 供应商准入管理 ............................................................................................................ 72 2.5.2 潜在供应商转为正式供应商 ........................................................................................ 77 2.5.3 供应商分级分类 ............................................................................................................ 78 2.5.4 正式供应商数据管理 .................................................................................................... 79 2.5.5 供应商评估管理 ............................................................................................................ 82 2.5.6 供应商状态管理 ............................................................................................................ 91 2.5.7 供应商绩效改进管理 .................................................................................................... 91 2.5.8 供应商绩效支持选用过程 ............................................................................................ 92 2.6 专家管理 ................................................................................................................................. 92 2.6.1 专家信息维护 ................................................................................................................ 93 2.6.2 评估专家 ........................................................................................................................ 95 2.6.3 淘汰专家 ........................................................................................................................ 97 2.6.4 专家抽取 ........................................................................................................................ 97 2.6.5 专家评标 ........................................................................................................................ 98 2.7 价格管理 ................................................................................................................................. 99 2.7.1 市场价格管理 .............................................................................................................. 101 2.7.2 采购价格管理 .............................................................................................................. 102 2.7.3 价格管理分析 .............................................................................................................. 103 2.8 采购分析管理 ....................................................................................................................... 104 3. SAP采购管理平台案例介绍 .................................................................................................... 111
SAP SRM用途以及功能简介
12-03
简叙什么是SRM，SRM解决什么问题，SRM有用途，SRM功能等
SRM基本功能介绍.pdf
08-22
SRM基本功能介绍.pdf
SRM的一些基本功能
andafa的博客
11-29 672
很多企业上SRM系统，首先是想解决跟供应商之间的大量的采购信息交互问题，包括订单传递、计划变更、供应商是否发货、检验结果反馈、定期的开票对账。这部分内容是要集成内部的ERP系统，通过SRM系统将企业内部ERP系统采购订单、要货等数据发布给供应商，供应商对此要及时确认并反馈，一旦供应商反馈数量、交期有问题，采购要及时根据供方反馈做出调整，以避免影响生产。 为提高供应链的效率，有的企业也会提前将采购预测信息发布给供应商，让其可以提前做备、备产准备。 1、 采购寻源：在ERP下达采购需求后，将采购
SRM SRM 平台功能介绍.pdf
01-04
SAP SRM 介绍
SRM移动端功能清单.xlsx
06-19
SRM移动端功能清单.xlsx
SRM系统有哪些模块及功能？
rofoucloud的博客
05-03 1580
实施供应链协同SRM系统能够帮助企业同供应商之间实现高效互动协作，也能够让企业的每一笔采购业务都透明合规。很多企业都想了解供应商管理SRM系统以便引入，今天我们就带大家了解下专业的SRM系统有哪些模块，以及各模块都有哪些主要功能。 【采购协同】 供需双方需求在线可视化，实现按需生产，按需发货，自动对账补货提醒等全流程智能管理，缩短采购周期，满足采购急需，降低库存积压 采购需求/采购计划 采购策略 集中采购 额度分配 【供应商管理】 供应商从潜在、评估的引入，到供应商正式交易及退出的360度
大公司都在上的SRM到底是什么？有什么价值？
jdyzzy的博客
08-02 777
一文聊清楚SRM
SRM供应商协同管理系统功能介绍
数商云博客
06-29 694
数商云在全链数字化领域深耕多年，服务30+行业、上千家大中型核心企业，拥有丰富的经验和数据沉淀。SRM集团供应商管理系统建设方案基于企业采购管理需求设计开发，以全面健康的供应商全生命周期管理、采购执行及采购资源整合为核心，供应商系统全面提升企业供应商管理效率与管理体验，打通企业与供应商的信息流、商流、物流和资金流，达到“四流合一”。数智化供应商管理平台提供完善的供应商准入机制和评估体系，实现供应商全生命周期的电子化管理，通过供应商系统保证企业供应商体系有序、透明、高效地运行，达到供应商的可控、可管、可查的目
SRM结构在矸石山提升机系统中的应用研究
06-11
为解决西山煤电集团东曲矿异步电机转子切电阻调速2JK-2.5×1.2型提升机可靠性差、耗能严重、成本高、效率低等缺陷,采用SRM结构调速控制提升机运行。SRM结构利用磁阻最小原理进行工作,由磁极绕组、不对称的拓扑等结构构成,在提升系统工作过程中位置检测、速度控制准确。现场应用表明,SRM结构显著提高了提升系统运行效率、安全性和可靠性,为其他类似矸石山提升系统的稳定运行提供了参考。
C#做的供应商管理系统万行代码
06-02
C#做的供应商管理系统万行代码，包含大量错误校验、后台校验、数据库操作、事件响应、类继承等实际例子，对初学者很有帮助
SRM系统的具体功能是什么？
飞迅软件的博客
05-23 898
SRM系统的具体功能包括采购管理、供应商管理、合同管理、物流管理和数据分析等方面。通过SRM系统的应用，企业可以实现采购流程的自动化和标准化，优化供应商管理，降低采购成本，提高采购效率，加强供应链管理等方面的工作。
SRM技巧
weixin_42559081的博客
05-18 1573
SRM有两个小技巧 1.Tcode ：BBP_PD 2.se37：BBP_BID_BW_GET_TD
sap获取系统时间_SRM系统线上办公功能盘点
weixin_39629989的博客
12-13 217
响应疫情防控，不建议集中办公为确保工作正常有序的进行，小编盘点了一些SRM系统远程在线办公的功能，来帮助小伙伴们远程也能顺利开展相关的工作~SRM系统远程办公功能介绍功能点功能用途线上招投标获取以及确定供方的方法：大宗物料通过线上招标寻源，进行线上比价、议价，来获取优质的供方和优质的价格线上询价获取物料价格的方式：适用于小型物料采购，定向发起询比价来获得价格，也规范线上操作线上订单订单下...
SRM系统是什么？有什么作用?企业如何应用SRM系统?
无乞的博客
08-01 558
SRM系统的主要功能是供应链、仓储、金融等部门的客户，以前的SRM系统，都是以昂贵的网络接入为基础的，再加上本地服务器、路由器、防火墙等硬件设施，都需要专业的软件和硬件团队来维护，这也是为什么只有几家公司会采用SRM系统的原因。...
什么是SRM系统？有什么作用？如何应用SRM系统？
andafa的博客
01-14 8171
在目前全球经济增长乏力、竞争加剧的经济背景下，企业要在全球市场竞争中胜出，很大程度上取决于供应链管理的能力（供应链是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构）。如果我们把供应链描绘成一棵枝繁叶茂的大树：生产企业构成树根，独家代理商是主干，分销商是树枝和树梢，满树的绿叶红花是最终用户，那么根与主干、枝与干的一个个结点，蕴藏着一次次的流通、遍体相通的脉络便是信息管理系统。由此可见信息管理的重要性。可以说当前的竞争已经不仅仅是企业和企业间的竞争，而是正在逐步演化为供应
SRM系统怎么用？SRM能帮企业做什么
无乞的博客
09-16 1644
在工业领域，制造企业的材料大多由多个供应商提供。产品线越多，需要的材料种类就越多，供应商自然就越多。对于大型制造企业来说，如果手工记录这么多供应商的信息，不仅工作量大，而且容易出错，影响工作效率。此刻，一套SRM系统能够协助企业处理供货商管理过程中的许多问题。 SRM管理软件能为企业做些什么呢？ 1、协助企业完成信息管理。硅谷SRM供货商管理软件是一个基于云的SRM供应链协作平台，和谐从供货商生产线到客户生产线的整个价值链，确保作业的及时性和准确性。 2、降低了采购本钱。通过供货商管理软件，整个采
sap srm主要功能包括
最新发布
12-27
SAP SRM（Supplier Relationship Management）是一种供应链管理软件，主要功能包括采购管理、供应商管理、合同管理和供应商协作等方面。 首先，SAP SRM的采购管理功能能够帮助企业进行采购需求的规划和执行。通过对...

“相关推荐”对你有帮助么？

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值