16340014-cxk1998 Final Report
1.个人简短小结
这个项目中我是团队产品经理,我主要负责写文档、画图、管理团队。
下面分项介绍我在项目完成的内容
管理
- 调整开发节奏,保证大家每个月都有产出。
- 帮助前后台沟通
分析
- 开会推敲细节实现。
- 参与分析并设计
设计
- 使用 Adobe XD 设计 UI 界面。
- 对项目进行整理设计
2.PSP 2.1 统计
PSP 各个阶段 | 时间(min) |
---|---|
计划: 明确需求和其他因素,估计以下的各个任务需要多少时间 | 120 |
开发 (包括下面 8 项子任务) | |
需求分析 (包括学习新技术、新工具的时间) | 150 |
生成设计文档 (整体框架的设计,各模块的接口,用时序图,快速原型等方法) | 120 |
设计复审 (和同事审核设计文档,或者自己复审) | 120 |
代码规范 (为目前的开发制定或选择合适的规范) | 60 |
具体设计(用伪代码,流程图等方法来设计具体模块) | 120 |
具体编码 | 300 |
代码复审 | 120 |
测试(自我测试,修改代码,提交修改) | 180 |
报告 | |
测试报告(发现了多少bug,修复了多少) | 60 |
计算工作量 (多少行代码,多少次签入,多少测试用例,其他工作量) | 60 |
事后总结, 并提出改进计划 (包括写文档、博客的时间) | 120 |
3.主要工作清单
3.1记录最得意/或有价值/或有苦劳的工作清单
最得意:分析需求和设计UI。像是发布任务界面,个人信息界面都有参与设计。
最有价值:和其他的PM以及开发小组一起开会研讨,我们开会的秩序比较好,有次序,先讨论设计,再讨论前后端,同时只有一个人在发言,很有条理。
3.2在项目相关仓库中的贡献,仅需要截图
3.3个人博客清单
3.4特别致谢
陈帆同学,他在后台积极的完成任务,对于PM协调团队工作也帮助了很多,交代自己实现的部分时也很清楚,使我们写文档很方便。
当然,其实每个开发的同学都应该感谢,毕竟这个项目是大家的努力,很开心能一同开发。