测试管理
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chen_xiaoyu99
学无止境,见贤思齐焉!
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测试管理 | 测试价值定位思考
1、通过过程管理保障公司项目交付质量提升用户体验 (QC) 2、以数据驱动产研协作流程规范化促进质量保障 (QA)原创 2023-07-28 10:37:04 · 75 阅读 · 0 评论 -
测试管理 | 上门揽退与SF第三方联调测试总结
3)团队成员测试信息互通,测试场景互补,尤其造数据这一块;1)重大项目需要安排核心人员,对业务比较熟悉的测试童鞋,中途最好不更换,从一而终;1)项目对接阶段:需要跟三方对齐测试环境,账户,协同模式,上下班时间等常规事项;2)提前造好第二天需要的联调测试的数据,确保第二天一上班双方可以开展测试;1)测试多人参与,需要安排好主导人,主导人对项目进行进度,风险负责;1)制定详细的发版计划,至少2个(planA,planB);3)遗留的优化,建议,及缺陷需要与产品开发同事同步对齐。2. 团队(项目测试主导人制)原创 2023-07-24 18:19:30 · 59 阅读 · 0 评论